FELLES REDEGJØRELSE FOR ALLIER GRUPPEN

Formålet med den norske Åpenhetsloven som trådte i kraft 1. juli 2022 er at norske selskaper skal jobbe for gode arbeidsforhold og etterlevelse av menneskerettigheter i sine leverandørkjeder. Denne redegjørelsen er utarbeidet i henhold til Åpenhetsloven §5 og gir en samlet fremstilling av hvordan konsernet arbeider for å sikre anstendige arbeidsforhold og respekt for menneskerettigheter i egen virksomhet og leverandørkjede.

Allier AS publiserer her en felles redegjørelse for Allier AS og Anders O. Grevstad AS, og oppdaterer den fortløpende i henhold til loven, ellers senest 30. juni hvert år.

Organisering og konserninformasjon

Organisering og konserninformasjon: Allier AS er organisert med 10 selskaper hvor Allier AS er morselskap til 9 datterselskaper: Unik VVS AS, Bad.no AS, Anders O. Grevstad AS, Sotra Rør AS, AOG Bygg AS, Monsen Elektro AS, Tevas AS, Vallestad Bygg AS og Rørhab Bergen AS.

Samlet utgjør disse Allier Gruppen. Allier AS er 100 % eid av Octopus AS.

Vår forretningsadresse er Midtunhaugen 13 A, hvor alle selskapene unntatt Sotra Rør, Vallestad Bygg og Rørhab Bergen er lokalisert. Sotra Rør holder til i Tellnes Næringspark, Vallestad Bygg på Straume og Rørhab Bergen er lokalisert i Kjerreidviken 12.

Allier Gruppen er en regional og nasjonal aktør innen tekniske byggfag og entreprenørvirksomhet, med kjernekompetanse innen VVS, elektro, bygg og tømrerfag, totalentrepriser og nettbasert handel. Konsernet kombinerer tradisjonelle håndverkstjenester med moderne teknologi og digitale løsninger, og retter sin virksomhet både mot privatmarkedet, offentlige anbud og større næringsaktører.

Anders O. Grevstad AS er underlagt Åpenhetsloven på selvstendig grunnlag.

Allier AS er underlagt Åpenhetsloven gjennom sine datterselskap.

Vår virksomhet:

Allier AS bistår datterselskapene med administrasjonsoppgaver ivaretatt av konsernledelsen. Støttefunksjoner innen HR, økonomi, regnskap, lønn, controlling, IT, forretningsutvikling, kvalitet og HMS tilbys til hele gruppen. Dette muliggjør enhetlig styring og høy standard i leveransene.

Anders O. Grevstad AS sitt driftsområde er rørleggerarbeid hvor selskapet opererer både som underentreprenør og hovedentreprenør. De leverer materiell relatert til rørleggeroppdrag og har bred kompetanse som installatør innen sanitær-, varme-, kjøle-, sprinkler- og ventilasjonsanlegg. Driften omfatter ikke egenimport av produkter.

Bestemmelsene i denne redegjørelsen gjelder for Allier AS og alle datterselskapene.

Datterselskapene driver virksomhet innen bygg og anlegg, tekniske byggfag, VVS, elektro, energi og miljø, mur- og tømrerarbeid, samt drift av nettbutikk.

Virksomheten er hovedsakelig lokalisert på Vestlandet, men leverer varer og tjenester i hele Norge. Dette innebærer alt fra renovering og rehabilitering til nybygg, både i privat og offentlig sektor.

Allier Gruppen fokuserer på kvalitet, høye HMS-standarder, nøyaktighet, og miljøvennlige bærekraftige løsninger. Våre etiske verdier forplikter oss til ansvarlig drift.

Etiske retningslinjer og opplæring:

Alle ansatte i konsernet er forpliktet til å kjenne, og etterleve konsernets etiske retningslinjer. Nye ansatte får informasjon ved oppstart, og det forventes at etisk bevissthe reflekteres i daglig arbeid og beslutninger.

Samarbeid:

Lokale avtaler administreres av hvert enkelt selskap. Konekta er en landsdekkende allianse for innkjøp, hvor Allier Gruppen er en av 7 eiere.

Konekta har hovedkontor på Lysaker og håndterer hovedandelen av produktkjøpene gjennom avtaler med Heidenreich, Ahlsell og Brødrene Dahl. Konekta ivaretar også leverandør-kartleggingen i samarbeid med disse grossistene.

ProTenCon leverer et digitalt system for leverandøroppfølging og risikovurdering som dekker øvrige leverandører utenfor Konekta-samarbeidet.

Systemet overvåker leverandørkjeden kontinuerlig (24/7/365) og gir varsler om risiko knyttet til økonomi, eierskap, rettsforhold, geografisk tilknytning og medieomtale. Ved hjelp av kunstig intelligens analyseres det åpne nettet for å identifisere mulige risikofaktorer i sanntid. I tillegg samler systemet inn egenerklæringer og dokumentasjon direkte fra leverandørene, slik at vi får den informasjonen vi trenger for å etterleve relevante lover og forskrifter – inkludert Åpenhetsloven. Leverandører som vurderes som særlig risikoutsatte, bes om å besvare en årlig leverandørundersøkelse for å nærmere kunne kartlegge risiko.

Alle våre selskaper, inkludert Konekta, er del av det organiserte arbeidslivet og tilsluttet NHO, BNL og Rørentreprenørene Norge.

Forankring i styring og ledelse:

I årsberetningene for Allier AS og Anders O. Grevstad AS er det forankret at konsernet skal sikre grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold. Allier Gruppens kontrollsystem og rutiner skal sørge for at etiske retningslinjer etterleves i all drift. Det stilles samme krav til leverandører og deres underleverandører.

Aktsomhetsvurderinger:

Samarbeidet med ProTenCon AS muliggjør systematisk og datadrevet leverandørkontroll og risikostyring. Informasjon fra leverandørene brukes til å vurdere risiko og etterleve Åpenhetsloven.

Aktsomhetsvurderingene er risikobasert og prioriterer leverandører med høy handelsverdi og bransjer med høy iboende risiko, herunder økt sannsynlighet for utfordringer knyttet til menneskerettigheter og arbeidsforhold.

Dette inkluderer også vurderinger av sannsynlig forsyningskjede, herunder hvilke bransjer og geografier det er sannsynlig at leverandørene benytter i sin produksjon eller tjenesteleveranse.

Overordnet for konsernet er det ikke avdekket faktiske brudd hos leverandører i første ledd. Det er registrert noen mindre interne HMS-hendelser.

Vesentlig risiko:

Vår vurdering av vesentlig risiko tar utgangspunkt i leverandørenes bransje, geografiske tilknytning og tidligere historikk. Bygg- og anleggssektoren, som er kjernen i Allier Gruppens virksomhet, er spesielt utsatt for utfordringer knyttet til arbeidstakerrettigheter, HMS, uformell arbeidskraft, og arbeidsmiljø. Globalt sett knyttes det også risiko til produksjon av innsatsfaktorer som metaller, kjemikalier og elektroniske komponenter.

• Anders O. Grevstad AS: Fokus på bemanningsbyråer og tekniske tjenester der arbeidstakerrettigheter kan være under press. Risikoen inkluderer også leverandører innen kjemiske produkter og metallvarer, samt vurderinger av tilhørende forsyningskjeder og geografisk eksponering.

• Allier Gruppen sine andre selskap: Risiko knyttet til produktkjøp fra sektorer som naturstein (ofte med høy iboende risiko i produksjonsland), VVS- og elektrotekniske produkter (komponenter med opprinnelse i høyrisikoland) Samt tjenester som transport og avfallshåndtering der det forekommer lav organisasjonsgrad og uformell arbeidskraft.

I tillegg vurderes risiko i underliggende forsyningskjeder, hvor det er sannsynlig at leverandører benytter produksjon eller innsatsfaktorer fra geografier med forhøyet risiko, knyttet til arbeidsforhold og menneskerettigheter.

Vesentlig risiko knyttet til innkjøp fra engros- og importører av rørkomponenter og sanitærutstyr. I tillegg vurderes renholdstjenester som risikoutsatt med tanke på lønns- og arbeidsvilkår, samt risiko i tilknyttede forsyningskjeder og opprinnelsesland for produkter.

Vi har vurdert risikoen som lik på tvers av datterselskapene, men samtidig tilpasset tiltakene til de enkelte selskapenes drift og leverandørprofil. Dette innebærer at risikoklassifiseringen av leverandører skjer både på konsernnivå og selskapsnivå, og vurderes løpende basert på hendelser, markedssituasjon og ny informasjon. Bransjen vår har iboende risikoer knyttet til arbeidsforhold på byggeplass, manglende dokumentasjon hos underleverandører, samt mulig bruk av useriøse aktører i underentrepriser. Vi jobber aktivt med kontroll og bevisstgjøring, og samarbeider tett med leverandører og bransjeorganisasjoner for å redusere eksponeringen for uetisk praksis. 

Avdekket risiko:

Hovedfunn: Det er ikke avdekket faktiske brudd i leverandørkjeden, men interne HMS-hendelser brukes aktivt i forbedringsarbeidet.

I 2025 er det registrert interne HMS-hendelser i konsernet. Hendelsene er gjennomgående av mindre alvorlig karakter og knytter seg til typiske risikoforhold i bygg- og anleggsbransjen, herunder kutt- og klemskader, fremmedlegemer i øyet og mindre støtskader.

Hendelsene følges opp systematisk gjennom konsernets HMS-arbeid, inkludert behandling i arbeidsmiljøutvalg (AMU)

Løpende RUH-rapportering brukes til å analysere trender og iverksette forbedringstiltak. Alle hendelser med og uten fravær gjennomgås med de involverte, prosedyre oppdateres, og lærdom formidles ut til prosjektene gjennom møter, kurs og vernerunder.

Det arrangeres årlig HMS-uke med relevante tema.

Det er etablert en god kultur for rapportering av uønskede hendelser.

Forbedret risikobevissthet, oppdatert risikovurdering, og styrket forståelse av hvordan handlinger påvirker egen og andres sikkerhet.

Vi jobber aktivt hver dag med å overholde retningslinjen – null skader, og en sikker og trygg arbeidsplass. Uansett hendelser som har forårsaket skader, er vi forpliktet til å ta hendelsene alvorlig, og jobbe med kontinuerlige forbedringer.

Tiltak utført i 2025 som følge av interne funn gjort i 2024:

• Vi har arbeidet med tiltak mot fall, der vi har sett på planlegging i forkant av oppstart, og sett det opp mot prosedyren; Sikringstiltak i alle ledd.
• Gjennomført HMS uke 2025 med tema «Trygg i høyden – fordi livet venter hjemme» Mål: Null skader – null ulykker.
• Involvert ansatte med HMS-tiltak, slik at vil alle lærer av tidligere hendelser.

Resultater av vårt ansvarlighetsarbeid:

Arbeidet i 2025 bygger videre på tidligere etablerte prosesser, med særlig vekt på å styrke struktur, oppfølging og samordning på tvers av selskapene.

Dette inkluderer en mer enhetlig tilnærming til aktsomhetsarbeidet på konsernnivå.

Det er fortsatt variasjon i modenhet mellom selskapene, og det er derfor lagt særlig vekt på å videreutvikle en felles og systematisk tilnærming til aktsomhetsarbeidet i konsernet.

• Det er gjennomført risikovurderinger og kartlegging av leverandører i samtlige av konsernets selskaper
• Det er ikke avdekket noen brudd på menneskerettigheter, eller anstendige arbeidsforhold, hos leverandører i første ledd.
• Interne HMS-hendelser er dokumentert og brukt aktivt til forbedring, og kulturbygging.
• Leverandøroppfølging er styrket gjennom digitalisering, systematisering og bruk av ProTenCon.
• Det er i hele konsernet innført krav om risikovurdering av nye leverandører.
• Overvåkings- og oppfølgingssystemer er videreutviklet for å sikre kontinuerlig forbedring.

Tiltak for å redusere risiko:

Tiltaksarbeid: Tiltakene er systematiske, dokumenterte og rettet mot både forebygging, oppfølging og forbedring av leverandørkjeden.

Disse tiltakene gjelder for samtlige av selskapene i konsernet.

• Vi har utarbeidet etiske retningslinjer iht. Åpenhetsloven sammen med Konekta, og alle lederne i Allier AS, og datterselskapene, har signert dette dokumentet.
• ProTenCon setter opp digitale saksmapper på alle risikoforhold som oppdages fortløpende. Arbeidet med risiko-reduserende tiltak og leverandørprioriteringer vil ligge i dette arkivet. Før tiltak igangsettes mot den aktuelle leverandøren, vil innhentet informasjon måtte verifiseres på en grundig måte. Det vil normalt skje i dialog med leverandøren.
• Alle saksmapper på høy-risikoforhold vil følges opp systematisk, og risikotiltak vil aktiveres fortløpende. Alle historiske hendelser og tilhørende tiltak på en leverandør, blir lagret i arkivet hos ProTenCon.
• Normalt så vil leverandøren få tid på seg til å dokumentere og rette opp de angitte forholdene. I noen tilfeller så vil saken kunne kreve avtalemessige og juridiske tiltak. Ved grove brudd på retningslinjene, så vil man måtte vurdere å avvikle kontraktsforholdet.
• Videre analyser vil bli utført med utgangspunkt i en risikobasert tilnærming.

Det betyr at omfanget av kartlegging og oppfølging tilpasses forholdets risikoverdi samt virksomhetens mulighet for positiv påvirkning.

• Systemet i ProTenCon lar oss også kartlegge risikoen hos potensielle nye leverandører. Dette er noe alle selskapene i konsernet forplikter seg til å gjøre ved valg av nye leverandører.

Kontaktpunkt for spørsmål:

Henvendelser og spørsmål knyttet til Allier Gruppens arbeid med menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold kan rettes til vår rapporteringskanal, og vil i samarbeid med ProTenCon og Konekta besvares senest tre uker etter at henvendelsen er mottatt, så fremt ikke spesiell dokumentasjon må hentes inn. Alle henvendelser vil bli behandlet med fortrolighet.

Offentliggjøring av informasjon:

Allier Gruppen publiserer redegjørelsen for aktsomhetsvurdering iht. Åpenhetsloven på nettsiden hos https://alliernytt.no/ og på hjemmesiden til AOG – Anders O. Grevstad AS

Bergen 27.04.2026