FELLES REDEGJØRELSE FOR ALLIER GRUPPEN

Formålet med den norske åpenhetsloven som trådte i kraft 1. juli 2022 er at norske selskaper skal jobbe for gode arbeidsforhold og etterlevelse av menneskerettigheter i sine leverandørkjeder. Denne redegjørelsen er utarbeidet i henhold til åpenhetsloven §5 og gir en samlet fremstilling av hvordan konsernet arbeider for å sikre anstendige arbeidsforhold og respekt for menneskerettigheter i egen virksomhet og leverandørkjede. Allier AS publiserer på denne siden en felles redegjørelse for Allier AS, Anders O. Grevstad AS og Unik VVS AS, og oppdaterer den fortløpende i henhold til loven, ellers senest 30. juni hvert år.

Organisering og konserninformasjon

Allier AS er organisert med 9 selskaper hvor Allier AS er morselskap til 8 datterselskaper: Unik VVS AS, Bad.no AS, Anders O. Grevstad AS, Sotra Rør AS, AOG Bygg AS, Monsen Elektro AS, TEVAS AS og Rørhab Bergen AS. Samlet utgjør disse Allier Gruppen. Allier AS er 100 % eid av Octopus AS. Vår forretningsadresse er Midtunhaugen 13A, hvor alle selskapene unntatt Sotra Rør og Rørhab er lokalisert. Sotra Rør holder til i Tellnes Næringspark, og Rørhab er lokalisert i Kjerreidviken 12.

Allier Gruppen er en regional og nasjonal aktør innen tekniske byggfag og entreprenørvirksomhet, med kjernekompetanse innen rørleggerfaget (VVS), elektro, bygg og tømrerfag, totalentrepriser og nettbasert handel. Konsernet kombinerer tradisjonelle håndverkstjenester med moderne teknologi og digitale løsninger, og retter sin virksomhet både mot privatmarkedet, offentlige anbud og større næringsaktører. utfører alt av reparasjoner, montering og installering av kjøkken, bad og vannbåren varme.
De har hovedkontor i Bergen og leverer rørleggertjenester i Bergen, Askøy, Sotra og omegn.

Anders O. Grevstad AS og Unik VVS AS er underlagt åpenhetsloven på selvstendig grunnlag. Allier AS er underlagt åpenhetsloven gjennom sine datterselskap.

Vår virksomhet:

Allier AS bistår datterselskapene med administrasjonsoppgaver ivaretatt av konsernledelsen. Støttefunksjoner innen HR, økonomi, regnskap, lønn, controlling, IT, forretningsutvikling, kvalitet og HMS tilbys til hele gruppen. Dette muliggjør enhetlig styring og høy standard i leveransene.

Anders O. Grevstad AS sitt driftsområde er rørleggerarbeid hvor selskapet opererer både som underentreprenør og hovedentreprenør. De leverer materiell relatert til rørleggeroppdrag og har bred kompetanse som installatør innen sanitær-, varme-, kjøle-, sprinkler- og ventilasjonsanlegg. Driften dekker primært prosjekter i Vestland og omfatter ikke egenimport av produkter.

Unik VVS AS tilbyr komplette rørleggertjenester innen bad, kjøkken og service for privatog proffmarkedet i Bergen og omegn. De utfører reparasjoner, montering og installering av kjøkken, bad og vannbåren varme. Bestemmelsene i denne redegjørelsen gjelder for Allier AS og alle datterselskapene.

Datterselskapene driver virksomhet innen bygg og anlegg, tekniske byggfag, VVS, elektro, energi og miljø, mur- og tømrerarbeid, samt drift av nettbutikk. Virksomheten er hovedsakelig lokalisert på Vestlandet, men leverer varer og tjenester i hele Norge. Dette innebærer alt fra renovering og rehabilitering til nybygg, både i privat og offentlig sektor.

Allier Gruppen fokuserer på kvalitet, høye HMS-standarder, nøyaktighet og miljøvennlige, bærekraftige løsninger. Våre etiske verdier forplikter oss til ansvarlig drift.

Etiske retningslinjer og opplæring:

Alle ansatte i konsernet er forpliktet til å kjenne og etterleve konsernets etiske retningslinjer. Nye ansatte får informasjon ved oppstart, og det forventes at etisk bevissthet reflekteres i daglig arbeid og beslutninger.

Samarbeid:

Lokale avtaler administreres av hvert enkelt selskap. Konekta er en landsdekkende allianse for innkjøp, hvor Allier Gruppen er en av ni eiere. Konekta har hovedkontor på Lysaker og håndterer hovedandelen av produktkjøpene gjennom avtaler med Heidenreich, Ahlsell og Brødrene Dahl. Konekta ivaretar også leverandørkartleggingen i samarbeid med disse grossistene. (Les mer om Konekta sin Åpenhetsloven her.)

ProTenCon leverer et digitalt system for leverandøroppfølging og risikovurdering som dekker øvrige leverandører utenfor Konekta-samarbeidet. Systemet overvåker leverandørkjeden kontinuerlig (24/7/365) om risiko knyttet til økonomi, eierskap, rettsforhold, geografisk tilknytning og medieomtale. Ved hjelp av kunstig intelligens analyseres det åpne nettet for å identifisere mulige risikofaktorer i sanntid. I tillegg samler systemet inn egenerklæringer og dokumentasjon direkte fra leverandørene, slik at vi får den informasjonen vi trenger for å etterleve relevante lover og forskrifter – inkludert åpenhetsloven. Leverandører som vurderes som særlig risikoutsatte, bes om å besvare en årlig leverandørundersøkelse for og nærmere kunne kartlegge risiko.

Alle våre selskaper, inkludert Konekta, er del av det organiserte arbeidslivet og tilsluttet NHO, BNL og Rørentreprenørene Norge.

Forankring i styring og ledelse:

I årsberetningene for Allier AS, Anders O. Grevstad AS og Unik VVS AS er det forankret at konsernet skal sikre grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold. Allier Gruppens kontrollsystem og rutiner skal sørge for at etiske retningslinjer etterleves i all drift. Det stilles samme krav til leverandører og deres underleverandører.

Aktsomhetsvurderinger:

Samarbeidet med ProTenCon AS muliggjør systematisk og datadrevet leverandørkontroll og risikostyring. Informasjon fra leverandørene brukes til å vurdere risiko og etterleve åpenhetsloven. Aktsomhetsvurderingene prioriterer leverandører med høy handelsverdi og bransjer med høy iboende risiko. Per 12.06.2025 er det ikke avdekket faktiske brudd hos leverandører i første ledd, men noen mindre funn er registrert innen HMS og små skader hos oss internt.

Vesentlig risiko:

Vår vurdering av vesentlig risiko tar utgangspunkt i leverandørenes bransje, geografiske tilknytning og tidligere historikk. Bygg- og anleggssektoren, som er kjernen i Allier Gruppens virksomhet, er spesielt utsatt for utfordringer knyttet til arbeidstakerrettigheter, HMS, uformell arbeidskraft, og arbeidsmiljø. Globalt sett knyttes det også risiko til produksjon av innsatsfaktorer som metaller, kjemikalier og elektroniske komponenter.

• Anders O. Grevstad AS: Fokus på bemanningsbyråer og tekniske tjenester der arbeidstakerrettigheter kan være under press. Risikoen inkluderer også leverandører innen kjemiske produkter og metallvarer.
• Unik VVS AS: Vesentlig risiko knyttet til innkjøp fra engros- og importører av rørkomponenter og sanitærutstyr. I tillegg vurderes renholdstjenester som risikoutsatt med tanke på lønns- og arbeidsvilkår.
• Allier Gruppen sine andre selskap: Risiko knyttet til produktkjøp fra sektorer som naturstein (ofte med høy iboende risiko i produksjonsland), VVS- og elektrotekniske produkter (komponenter med opprinnelse i høyrisikoland), samt tjenester som transport og avfallshåndtering der det forekommer lav organisasjonsgrad og uformell arbeidskraft.

Avdekket risiko:

Anders O. Grevstad AS

• Internt eller hos leverandør: Internt
• Risiko avdekket: Mindre skader som kutt i finger, klem av tommel og fremmedlegemer i øyet. Moderat til alvorlig skade: støt.
• Tiltak: Hendelsene er tatt opp i arbeidsmiljøutvalget (AMU). Månedlige RUHrapporteringer brukes til å analysere trender og iverksette forbedringstiltak. Alle hendelser med og uten fravær gjennomgås med de involverte, prosedyre oppdateres, og lærdom formidles ut til prosjektene gjennom møter, kurs og vernerunder. Det arrangeres årlig HMS-uke med relevante tema.
• Status: Lukket
• Forventet resultat: Etablert kultur for rapportering av uønskede hendelser. Forbedret risikobevissthet, oppdatert risikovurdering, og styrket forståelse av hvordan handlinger påvirker egen og andres sikkerhet.

Unik VVS AS

• Internt eller hos leverandør: Internt
• Risiko avdekket: Mindre skader som kutt i finger, fremmedlegemer i øyet og treff av gjenstand i hånden.
• Tiltak: Hendelsene er tatt opp i AMU. Månedlige RUH-rapporteringer brukes til å analysere trender og forbedre praksis. Oppdatering av prosedyrer. Læring fra hendelser formidles ut i prosjektene gjennom møter, kurs og vernerunder. Årlig HMS-uke arrangeres med ulike tema.
• Status: Lukket
• Forventet resultat: Det er etablert en god rapporteringskultur og løpende læring fra hendelser. Risikovurderinger oppdateres jevnlig og ansatte bevisstgjøres på hvordan deres handlinger påvirker arbeidsmiljø og sikkerhet.

Allier AS

• Vi jobber aktivt hver dag med å overholde policyen – null skader og en sikker og trygg arbeidsplass. Uansett hendelser som har forårsaket skader, er vi forpliktet til å ta hendelsene alvorlig, og jobbe med kontinuerlige forbedringer.

Tiltak utført i 2024 som følge av interne funn gjort i 2023:

• Arbeidet med tiltak mot fall, der vi har sett på planlegging i forkant av oppstart, og sett det opp mot prosedyren. Sikringstiltak i alle ledd.
• HMS uke 2023 «God planlegging i produksjon».
• Involvert ansatte med HMS-tiltak, slik at vi alle lærer av tidligere hendelser.

Resultater av vårt ansvarlighetsarbeid:

• Det er ikke avdekket noen brudd på menneskerettigheter eller anstendige arbeidsforhold hos leverandører i første ledd.
• Interne HMS-hendelser er dokumentert og brukt aktivt til forbedring og kulturbygging.
• Leverandøroppfølging er styrket gjennom digitalisering, systematisering og bruk av Protencon.
• Fra juni 2024 er det innført krav om risikovurdering av nye leverandører i hele konsernet.

Tiltak for å redusere risiko:

Disse tiltakene gjelder for samtlige av selskapene i konsernet.

• Vi har utarbeidet etiske retningslinjer iht. åpenhetsloven sammen med Konekta, og alle lederne i Allier AS og datterselskapene har signert dette dokumentet.
• ProTenCon setter opp digitale saksmapper på alle risikoforhold som oppdages fortløpende. Arbeidet med risiko-reduserende tiltak og leverandørprioriteringer vil ligge i dette arkivet. Før tiltak igangsettes mot den aktuelle leverandøren, vil innhentet informasjon måtte verifiseres på en grundig måte. Det vil normalt skje i dialog med leverandøren.
• Alle saksmapper på høy-risikoforhold vil følges opp systematisk og risikotiltak vil aktiveres fortløpende. Alle historiske hendelser og tilhørende tiltak på en leverandør blir lagret i arkivet hos Protencon.
• Normalt så vil leverandøren få tid på seg til å dokumentere og rette opp de angitte forholdene. I noen tilfeller så vil saken kunne kreve avtalemessige og juridiske tiltak. Ved grove brudd på retningslinjene så vil man måtte vurdere å avvikle kontraktsforholdet.
• Videre analyser vil bli utført med utgangspunkt i en risikobasert tilnærming. Det betyr at omfanget av kartlegging og oppfølging tilpasses forholdets risikoverdi samt virksomhetens mulighet for positiv påvirkning.
• Systemet i Protencon lar oss også kartlegge risikoen hos mulige nye leverandører. Dette er fra juni 2024 noe alle selskapene i konsernet forplikter seg til å gjøre ved valg av nye leverandører.

Kontaktpunkt for spørsmål:

Henvendelser og spørsmål knyttet til Allier Gruppens arbeid med menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold kan rettes til apenhetsloven@alliergruppen.no, og vil i samarbeid med Protencon og Konekta besvares senest tre uker etter at henvendelsen er mottatt, så lenge ikke spesiell dokumentasjon må hentes inn. Alle henvendelser vil bli behandlet med fortrolighet.