Tevas AS

Samstemt for fremtiden – Tevas og Allier Gruppen i teknisk samspill på Langhaugen

Samstemt for fremtiden – Tevas og Allier Gruppen i teknisk samspill på Langhaugen 1600 900 Alliernytt

Prosjektet heter Samstemt. Det er både et navn og en retning.

Langhaugen videregående skole i Bergen bygges det nå et nytt skolebygg for musikk, dans og drama. Her skal elever få lære, øve og utvikle seg i et moderne og godt tilpasset bygg – laget for deres behov.
Tevas AS er totalteknisk entreprenør på nye Langhaugen skole sammen med PEAB.

Navnet Samstemt handler ikke bare om musikk. Det handler også om hvordan vi samarbeider. Forskjellige fag og mennesker som jobber sammen, med samme mål og retning.

– Det er jo litt kult. Samstemt handler ikke bare om bygget – det handler også om hvordan vi i Allier ønsker å jobbe. Å spille hverandre gode. Å være tydelige og åpne. Det er ikke alltid vi får det helt til, men det er dit vi vil, sier prosjektleder Einar Ruud i Tevas.

Et skolebygg med stor betydning

Langhaugen videregående skole har vært en viktig skole i Bergen i over 60 år. Her ble byens første musikklinje startet, og skolen er fortsatt den eneste i regionen med fullt tilbud innen musikk, dans og drama.

Det nye bygget blir på 6.660 m² og skal inneholde blant annet konsertsal, dansesaler, spesialrom og undervisningsarealer. Det bygges på en trang tomt i et etablert skolemiljø, med eksisterende drift rett ved siden av. Overlevering er planlagt til høsten 2026.

– Det er noe spesielt med å bygge en skole som dette. Vi har bygd mange kontorbygg og næringsbygg, men dette handler om å legge til rette for unge som virkelig vil noe. Det gjør det ekstra meningsfullt, sier Ruud.

Han legger til:

– Det er jo mange kjente som har gått her – også Erna Solberg. Og flere vil det bli. Jeg er selv veldig glad i sang og musikk. Det er gøy å få være med og påvirke morgendagens helter innen musikk og dans.

Samspill med PEAB

Tevas har vært med Peab hele veien fra samspillsfasen, og samarbeidet har vært tett og konstruktivt gjennom forprosjekt, prosjektering og nå over i utførelsesfasen.

– Vi er glade for tilliten og ser frem til å komme i gang for fullt med byggingen. Det tidlige samarbeidet har gitt oss muligheten til å finne gode løsninger tidlig, og legge grunnlaget for en sterk teknisk leveranse, sier Einar Ruud.

Tevas har også hatt rollen som prosjekteringsgruppeleder (PGL), og har hatt ansvar for flere tekniske fag i forprosjektet. Sammen med rådgivere som Sweco (ventilasjon), Voss Elconsult (elektro) og Bravida (automasjon) er det utviklet en totalteknisk løsning tilpasset høye krav til både funksjon og bærekraft.

Et sterkt Allier-samarbeid

Tre søsterselskaper i Allier Gruppen står sammen i den tekniske leveransen: Tevas, Anders O. Grevstad og Monsen Elektro.

– Vi kjenner hverandre godt og vet hvordan vi jobber. Det gir tillit og trygghet – og det gjør oss i stand til å løse utfordringer raskt og effektivt, sier Ruud.

Han forteller at samarbeidet har vært strukturert og godt planlagt, med ukentlige møter og tydelig rollefordeling. Tevas har ofte representert hele den tekniske gruppen i møter for å sikre flyt og felles retning.

– Det er mye enklere når vi har et felles språk og mål. Da oppleves vi som én samlet aktør. Det gjør en stor forskjell – og det gjør oss samstemte.

Bærekraft som standard – BREEAM Excellent

Langhaugen skal BREEAM-sertifiseres på nivå Excellent, som stiller strenge krav til miljø, energi, materialer og drift. Det krever strukturert arbeid og gode valg.

– For oss handler bærekraft om å velge løsninger som varer, og som fungerer i praksis. Vi bruker vår kompetanse for å sikre lavt energiforbruk, redusert materialbruk og høy kvalitet over tid, sier daglig leder i Tevas, Eirik Fossmark Hopp.

Noen tiltak i prosjektet:

  • Oppvarming via fjernvarme
  • Solceller på taket
  • Ventilasjonssystemer med høy varmegjenvinning
  • Teknisk infrastruktur samlet i kjernen av bygget for kortere føringsveier
  • Færre gjennomføringer og enklere drift

For Tevas er bærekraft en del av hverdagen. Selskapet søker alltid å finne løsninger som reduserer materialbruk og legger vekt på energifleksible valg i tett samarbeid med sitt rådgivningsteam. Ombruk er også en viktig del av Tevas’ arbeid, og det tilbys ombrukskartlegging i alle typer prosjekter.

Gjennom konsernplattformen Konekta sikres at alle innkjøpsavtaler er i tråd med myndighetskrav og antikorrupsjon.

– Vi ønsker å ligge i front av utviklingen og ser alltid etter måter å forbedre våre tjenester på – til det beste for både kundene og miljøet, sier Hopp.

Kompleksitet – og løsninger vi er stolte av

Bygget har spesielle krav til akustikk og inneklima. Det gjør prosjekteringen ekstra krevende – men også ekstra givende.

– Vi har fem ventilasjonsanlegg og egne løsninger for lydavtrekk og klimasoner. Akustikken er avgjørende. Derfor valgte vi å bruke Sweco til ventilasjonsprosjektering – høy tiltaksklasse og strenge krav til akustikkberegninger, sier Ruud.

Han trekker frem spesielt én løsning de er stolte av:

– Vi har klart å samle alle ventilasjonsaggregater i ett teknisk tårn. Det gir kortere føringsveier, mindre energitap og enklere drift. Det er både plassbesparende og smart.

I tillegg har prosjektet kuttet ut strålepaneler og gått over til gulvvarme og radiator – for bedre styring og lavere energibehov.

En jobb med mening

For Ruud handler prosjektet også om mennesker – og om hvorfor vi bygger:

– Jeg takket ja til jobben fordi jeg ville være med på dette. Det er ikke hver dag du får være med og bygge en skole for unge med lidenskap for scenekunst, dans og musikk. Det har vært krevende – men det har også vært veldig kjekt.

Han håper prosjektet vil stå igjen som et godt eksempel – både internt og eksternt:

– Vi har levert en totalteknisk entreprise som vi er stolte av. Den har vært bærekraftig, trygg og gjennomført med redusert risiko. Det har vært gøy å jobbe her – og det er et prosjekt vi tar med oss videre som erfaring og referanse.


Status nå og veien videre

Etter sommeren 2025 starter hovedmontasjen. Rundt 50-75 personer fra Allier Gruppen vil være i arbeid på byggeplassen gjennom 2025 og 2026.

– Vi er klare. Nå handler det om god fremdrift og å levere høy kvalitet. Dette skal bli et bygg som fungerer for elevene – og som vi i fellesskap kan være stolte av, sier Ruud.

Samstemt – nå og fremover

Langhaugen VGS viser at det gir resultater når vi samarbeider godt. At vi finner bedre løsninger, reduserer risiko og bygger mer bærekraftig – når vi er samstemte.

For oss handler det ikke bare om dette prosjektet, men om hvordan vi tar med oss erfaringene videre. Vi vil utvikle samarbeid på tvers, stille krav til oss selv og bidra til bygg som varer – både teknisk og menneskelig.

Samstemt er mer enn navnet på et prosjekt. Det er en påminnelse om hvordan vi i Allier Gruppen ønsker å jobbe: med tillit, med åpenhet – og med felles retning. Vi skal ha forskjellige fag og perspektiver, men vi skal jobbe for det samme målet.

Forfatter: Stanka J. Stepanov

Tevas fagdag 2022: Varige verdier

Tevas fagdag 2022: Varige verdier 2048 1365 Alliernytt

Endelig kunne Tevas fagdag gjennomføres etter 3 års pause. Tema for fagdagen var VARIGE VERDIER.

For første gang ble fagdagen gjennomført i Grand selskapslokaler, som satte en fin ramme for arrangementet. Nytt av året var også det sosiale innslaget etter at det offisielle fagprogrammet  er over.  I 10 år har tradisjonen vært kino, men i år ønsket arrangementskomiteen å prøve noe nytt.  Valget falt på gin- og akevittsmaking med Nine Sisters fra destilleriet på Fedje.

Eirik Fossmark Lohne, daglig leder i Tevas innledet dagen og Birthe Espeland, markedssjef i Tevas loset oss gjennom dagen i rollen som konferansier.

En glad og fornøyd Tevas-gjeng. Foto: Øystein Kalsås, Storebjørn Media.

Vi må forholde oss til taksonomien

Katharina Bramslev var første foredragsholder ut. Hun gikk rett på sak: EU taksonomi, et emne som kan få rullegardinen til å gå ned for noen og enhver. Men Katharina veiledet tilhørerne drevent gjennom innholdet i regelverket og forklarte hvordan det vil påvirke bransjen. Meldingen var klar: alle må på et eller annet tidspunkt forholde seg til kriteriene i taksonomien, selv om eget selskap ikke er forpliktet til å rapportere i første omgang. Hun utdypet det med at kravene vil forplante seg nedover i verdikjeden, som i praksis betyr at den til slutt vil gjelde alle likevel.

Katharina Bramslev fra Grønn Byggallianse forklarer hvordan EU-taksonomien påvirker byggebransjen. Foto: Øystein Kalsås.

Er det mer verdifullt å ha miljøsertifiserte bygg?

Katharina ble etterfulgt av Karen Cecilie Thunes, partner i Newsec AS. Hun fanget tilhørernes interesse fra første stund og loset dem stødig gjennom stegene i en verdivurdering. På en lettfattelig måte forklarte hun kompliserte økonomiske begrep og formler, samt de viktigste verdidriverne og usikkerhetsfaktorene som er med å påvirke sluttresultatet.

Det store spørsmålet var – ser vi det grønne skiftet i tallene? Hadde hun stått på scenen i januar, som var det opprinnelige tidspunktet for Tevas fagdag, ville svaret vært nei. Men på kun et halvt år har det skjedd store endringer. Konklusjonen per august 2022 er et tydelig ja, vi ser det grønne skiftet i tallene.

Siden taksonomien trådte i kraft, har nemlig interessen for grønne bygg (miljøsertifiserte bygg) eksplodert.

-De som prioriterer grønne bygg nå og fremover, er rigget for fremtiden. De som holder seg til de «brune» byggene kommer før eller siden til å ha bygg uten verdi.

Karen Cecilie Thunes, partner i Newsec AS sier at vi ser det grønne skiftet igjen i tallene. Foto: Øystein Kalsås, Storebjørn Media

De som prioriterer grønne bygg nå og fremover, er rigget for fremtiden. De som holder seg til de «brune» byggene kommer før eller siden til å ha bygg uten verdi.

Hva kan vi lære av romerne og Pantheon?  

For mange var høydepunktet Svein Bjørberg, en bransjenestor og foredragsholder med enorme mengder kunnskap. Med humor løftet han pekefingeren, samtidig som han oppfordret tilhørerne til å tenke fleksibilitet, generalitet og elastisitet som grunnleggende kriterier for at byggene skal få en levetid på 300 år. Han trakk blant annet frem Panteon i Roma, som ble bygget for snart 1000 år siden og er et av verdens vakreste bygg som eksempel.

-Panteon har opp igjennom historien hatt ulike funksjoner og vært alt fra tempel til hønsefarm og festning. En av grunnene til at det fortsatt står der er gode bygningsmaterialer, men det handler også om funksjon. Bygget har bare ett stort rom, noe som gjør det veldig fleksibelt og at det kan brukes til ulike formål, sier Bjørberg.

Hva er egentlig gjeldende regelverk for ombruk?

Bjørberg ble etterfulgt av fagdagens kanskje mest seriøse innlegg, hva sier egentlig jussen om ombruk? Advokatene Karoline Røvik Zeiner og Heidi Moestue Sannes fra Dalan advokatfirma gikk systematisk gjennom regelverket, som vil være et nyttig oppslagsverk for all som skal i gang med ombruk.

Bjarte Lien, prosjektleder i Anders O. Grevstad, forklarer hvilke endringer han har sett de siste 20 årene. – Det er samme leveranse og samme type produkter men kundens behov og behovene i bygg har endret seg. Foto: Øystein Kalsås, Storebjørn Media

Byggebransjen anno 2035

Nestsiste post på programmet var en panelsamtale ledet av Gunnar Hernborg, prosjektdirektør i GC Rieber. Sammen med Gard Kvalheim, adm. dir. hos LAB Entreprenør AS, Kathrine Ve, avdelingsleder i Etat for utbygging i Bergen kommune og Bjarte Lien, vår helt egen prosjektleder inviterte han til refleksjoner rundt bransjens fortid og fremtid.

Spørsmålene som ble diskutert var blant annet:

  • Hvilke endringer har vi sett de siste 20 årene?
  • Vil radiatoren overleve?
  • Hva med mangfold og kjønnsbalanse?
  • Hvordan ser fremtiden ut, hvilke endringer vil prege utviklingen de neste 10-15 årene?

Diskusjonene gav ikke noen absolutte konklusjoner, men temaene er på ingen måte ferdigsnakket og er aktuelle for hele bransjen å reflektere over i både nær og fjern fremtid.

 

Hvordan bygge prestasjonskultur?

Kåre Ingebrigtsen fikk avslutte det faglige programmet med sitt innlegg om prestasjonskultur. Latteren runget i salen flere ganger og selv om det ikke var banebrytende budskap fra scenen, var det like fullt en god påminnelse om viktigheten av lagbygging, kultur og tilbakemeldinger – i bunn og grunn ønsker vi alle egentlig bare å bli sett.

Latteren satt løst da Kåre Ingebrigtsen stod på scenen for å prate om prestasjonskultur. Foto: Øystein Kalsås, Storebjørn Media.

Bilde av nyansatt Ove

Ove er ny VVS-ingeniør hos Tevas

Ove er ny VVS-ingeniør hos Tevas 2560 1920 Alliernytt
Bilde av nyansatt Ove

Ove er ny VVS-rådgiver hos Tevas

Han kommer fra en stilling som VVS-rådgiver i Cowi. Før det var han undervisningsleder for Rørentreprenørene sitt opplæringskontor for rørleggerfaget (i Eidsvåg) i 11 år.

Ove sine spesialfelt er varme- og kjøleanlegg, sanitæranlegg og våtrom.

Han har solid teoretisk fagkompetanse, i tillegg til praktisk erfaring som rørlegger. Han var faktisk lærling og rørlegger i AOG på slutten av 90-tallet.

Etter det har Ove blitt rørleggermester og VVS-tekniker fra teknisk fagskole. Han har opparbeidet seg god erfaring som rådgiver med bruk av moderne prosjekteringsverktøy (Revit mm.).

Vi er glad for å få Ove med på laget, og vi føler oss med det godt rustet til å ta fatt på nye og spennende oppdrag utover høsten og videre.

bilde av Birthe Erik og Eirik

Samler viktige kompetansemiljø i Tevas AS

Samler viktige kompetansemiljø i Tevas AS 2560 1920 Alliernytt

Fra 1. september 2021 blir Teknisk Entreprenør Vest AS, Teknikon og Prepart AS ett selskap og endrer navn til Tevas AS. Teknikon-navnet vil fra denne dato ikke lenger benyttes som avdelingsnavn. 

Eirik F. Lohne fortsetter som daglig leder og Erik Aschjem blir avdelingsleder for avdelingen Rådgivning og prosjektering. Alle ansatte i Teknikon blir en del av Tevas AS.

bilde av Birthe Erik og Eirik

Fra høyre: Eirik F. Lohne, daglig leder, Birthe Espeland Steinsøy, markedssjef og Erik Aschjem, teknisk sjef.

Styrker kompetansehuset Tevas  

Sammenslåingen gir selskapet et større og mer allsidig fagmiljø. Ett kontaktpunkt, spisskompetanse og bredde fra rådgivning til gjennomføring skiller Tevas AS fra konkurrentene og er et konkurransefortrinn i markedet. Et større kompetanse-, og fagmiljø gjør også selskapet til en mer attraktiv arbeidsgiver.

Tydeligere salgsorganisasjon  

Endringen bidrar til å tydeliggjøre Tevas AS sin rolle som Allier Gruppens salgsorganisasjon og viktig kompetansesenter i konsernet, hvis hovedformål er å sikre langsiktige og solide prosjekter som gjennomføres i tett samarbeid med søsterselskap.

For å styrke kundeopplevelsen er Birthe Epsøy ansatt som ny markedssjef. Hun tiltrer stillingen 1. september.

Om selskapene

  • Tevas er en totalteknisk entreprenør for det profesjonelle markedet. Selskapet ble etablert i 2000 og har siden oppstart gjennomført en rekke store totaltekniske prosjekter innen nærings-, helse-, undervisnings- og industribygg.

    Ved å ta ansvaret for alle tekniske installasjoner, inklusiv rådgivning og prosjektering, blir risikoen redusert og prosjektgjennomføringen enklere for våre kunder.

  • Teknikon var en avdeling i Allier AS, morselskapet i Allier Gruppen. Kjernevirksomheten er prosjekteringsledelse, prosjektering og rådgivning innen fagområdene sanitær, varme, kjøling, energi, luftbehandling/ventilasjon, vann, avløp, overvann og brannsikring/sprinkler.

    Andre leveranser er energiberegninger, energimerking, FDV, miljøsaneringsplaner, prosjektbistand, tilbudsbistand, tilstandsrapporter og anbudsforespørsler/grunnlag.

  • Prepart AS var et datterselskap av Tekniske Entreprenør Vest AS (Tevas), og ble etablert for å utvikler innovative produkter og konsepter for det profesjonelle prosjektmarkedet.