Allier Gruppen

bilde av to toalett i en hage som skal plukkes opp for gjenbruk

Bygger bærekraft med brukt sanitærutstyr

Bygger bærekraft med brukt sanitærutstyr 1131 637 Alliernytt

Unik VVS leverer toalett og servanter til Frydenbø Eiendom sitt Futurebuilt-prosjekt Føniks

bilde av to toalett i en hage som skal plukkes opp for gjenbruk

Gjenbruk av VVS-installasjoner har potensiale til å redusere 40% av klimagassutslippene i et rehabiliteringsprosjekt

Når de gamle kontorlokalene i Damsgårdsveien 127 nå skal totalrehabiliteres, er ambisjonen nær 100% gjenbruk. Da er de avhengig av gode samarbeidspartnere som kan demontere og levere utstyr med potensiale for gjenbruk.

Unik VVS bidrar med brukte servanter og toalett fra deres rehabiliteringsprosjekt i borettslag. Dusjgarnityr var også på den opprinnelige ønskelisten, men dette utgikk på grunn av risikoen med å remontere gamle batteri.

Dette samarbeidet har bidratt til å øke vår bevissthet om hva som kan gjenbrukes!

Alexander Ludwig, rørlegger i Unik VVS og BAS på borettslagsprosjekt

𝐒𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧 𝐟𝐨𝐫 𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐫𝐤𝐮𝐥æ𝐫 𝐟𝐫𝐚𝐦𝐭𝐢𝐝

 

– Vi kan få til mye hvis vi samarbeider, litt innsats fra hver aktør gir stor effekt, slår Victor Svantesson fast, arkitekt i Artec som har byggeledelsen i prosjektet.

Han er godt fornøyd med at Unik VVS ønsket å delta i prosjektet.
– Vi valgte Unik VVS som leverandør fordi de bruker produkter fra kjente merkevarer og allerede hadde et engasjement rundt gjenbruk.

 

𝐆𝐫ø𝐧𝐧 𝐕𝐕𝐒 – 𝐫ø𝐫𝐥𝐞𝐠𝐠𝐞𝐫𝐞𝐧𝐬 𝐫𝐨𝐥𝐥𝐞 𝐢 𝐝𝐞𝐭 𝐠𝐫ø𝐧𝐧𝐞 𝐬𝐤𝐢𝐟𝐭𝐞𝐭

 

Alexander Ludwig, rørlegger i Unik VVS og BAS i borettslagsprosjektene er positive til samarbeidet sålangt.

– Rehabiliteringsprosjektene i borettslag gjennomføres etter en prosess vi kaller trimmet bygg, noe som sikrer en veldig forutsigbar fremdrift: Hver mandag starter vi arbeidet i nye leiligheter, og da tok vi bilder av produkter vi tenkte kunne være interessant for prosjektet. Disse ble demontert og hentet neste dag. Veldig enkelt, i tillegg har det økt vår bevissthet for bærekraft.

bilde av en servant som skal demonteres for gjenbruk

Kvitteringen er økt kunnskap og reduserte CO2-utslipp, noe alle tjener på.

Tore Lilletvedt, daglig leder Frydenbø Eiendomsdrift AS

𝐅𝐫𝐚 𝐨𝐫𝐝 𝐭𝐢𝐥 𝐡𝐚𝐧𝐝𝐥𝐢𝐧𝐠

 

Bente Haugsdal, leder forvaltning og bærekraft, mener det er på høy tid at byggebransjen går fra ord til handling.
– I Frydenbø Eiendom ønsker vi å ta bærekraft ut i praksis. Vi ønsker å bane vei for nytenkning, og å utfordre leverandørkjedene når det gjelder gjenbruk og ombruk av materialer vi skal benytte. Føniks-prosjektet ønsker vi å gjennomføre med godt samarbeid, god dialog og erfaringsutveksling, sier Haugsdal.

Hun får støtte fra kollega og daglig leder i Frydenbø Eiendom, Tore Lilletvedt – Vi må bort fra foiler og lange presentasjoner! Sammen med gode samarbeidspartnere lærer vi underveis, samtidig som vi utvikler oss. Det er ikke alltid enkelt, men skal vi klare å utvikle oss og bransjen i riktig retning må noen gå foran.

𝐈𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐢 𝐤𝐮𝐧𝐧𝐬𝐤𝐚𝐩 𝐟𝐨𝐫 𝐞𝐧 𝐛æ𝐫𝐞𝐤𝐫𝐚𝐟𝐭𝐢𝐠 𝐮𝐭𝐯𝐢𝐤𝐥𝐢𝐧g

 

På spørsmål om hvordan ambisjonen påvirker økonomi og fremdrift svarer han: – Vi må ha bedre tid i starten enn det vi pleier. Og økonomisk blir det ikke billigere, men det blir ikke så mye dyrere heller. Kvitteringen er økt kunnskap og reduserte CO2-utslipp, noe alle tjener på.

Bli med på årets sosiale happening – for en god sak!

Bli med på årets sosiale happening – for en god sak! 2560 1292 Alliernytt

Førstkommende lørdag, 18. november klokken 11.30 braker det løs i Allier-bygget! Alle ansatte med venner, familie og samarbeidspartnere er invitert til å gjøre en innsats for fellesskapet til støtte for Kreftforeningen. — Vi byr på et døgn proppfullt av morsomme aktiviteter for både store og små, nyttige foredrag og bevertning til alle som vil være med, forteller initiativtaker Tore Haukås.

Et døgn mot kreft er Allier Gruppens versjon av Kreftforeningens Stafett for livet, og er faktisk det største arrangementet som er planlagt og gjennomført av en bedrift til inntekt for Kreftforeningen.

— Utover at vi får en anledning til å samles og hygge oss i hverandres selskap er målet å samle inn penger til kreftsaken. Det gjør vi etter inspirasjon fra Stafett for livet, men i stedet for å løpe i friluft er vår løsning at vi skal holde hjulene i gang på to ergometersykler og to tredemøller gjennom et helt døgn. For å klare det er vi helt avhengige at så mange som mulig melder seg til tjeneste, forteller initiativtaker Tore.

Og du trenger hverken være fartsfantom eller i superform for å bli med. Du melder deg på 10-minutters økter via vårt booking system og velger selv om du vil sykle på ergometersykkel i ditt tempo, eller løpe, rusle, sanse eller turne på tredemøllen.

Det koster 100 kroner for voksne og 50 kroner for barn å bli med, og da kan du melde deg til så mange økter du ønsker.

Ønsker du å bidra uten å løpe eller sykle? Vipps valgfritt beløp til VIPPS NR: #507994

Hva er bakgrunnen for at du ønsket å dra i gang dette?

 — For min del handler det om å samle folk og vise støtte til de som enten er syke selv eller er pårørende til noen med kreft. Dessverre er kreft en sykdom de aller fleste av oss møter enten på den ene eller andre måten, sier Tore.

— I tillegg til å samle inn penger er tanken bak at vi skal holde tredemøller og ergometersykler i gang i ett helt døgn for å vise at det alltid er noen som er på banen for den som er syk.

 

Mannsdominert bransje

— Dette er et viktig arrangement for Allier Gruppen. Vi lever i en tid preget av dystre nyheter både internt i byggenæringen og ute i verden, da er det viktigere enn noen gang å vise at vi tar ansvar for fellesskapet og tar vare på det vi har sammen, slår kommunikasjonssjef Anette Fondevik fast.

Hele arrangementet finner sted i Allier-bygget. I tillegg til åpnings- og avslutningsseremoni, underholdningsinnslag gjennom hele døgnet, gaming-natt og matservering, stiller også Kreftforeningen opp med aktuelle foredrag.

— Vi jobber i en mannsdominert bransje og majoriteten av de som jobber i Allier Gruppen er menn. Vi er derfor ekstra opptatt av å informere om hvordan kreft rammer menn, og ikke minst oppfordre menn til å i større grad søke helsehjelp når noe ikke er helt som det skal.

Videre er det viktig at vi som arbeidsgivere, kollegaer og familie vet nok om hva det vil si å være rammet og hvordan vi best kan stille opp for de som trenger det. Det skal vi også få svar på denne dagen gjennom et eget foredrag for pårørende, forteller Anette.

Alle er velkomne!

 Arrangementet sparkes altså i gang med åpningsseremoni lørdag 18. november klokken 11.30, og så går det slag i slag helt frem til søndag klokken 12.00.

— Det er mange måter å bidra på. Du kan melde deg til sykkel- eller løpetjeneste eller vippse penger direkte, men det aller viktigste du kan gjøre er å dukke opp. Vi har lagt opp til at man kan komme og gå gjennom døgnet, så jeg vil oppfordre til å ta en titt på programmet og sette av noen timer når det passer best. Det viktigste er som nevnt at vi samles og viser at vi står sammen om noe som er større enn hverdagens utfordringer, avslutter Anette.

Se hele programmet og meld deg på her

BoligPartner og Allier Gruppen satser på Vestlandet

BoligPartner og Allier Gruppen satser på Vestlandet 1976 1112 Alliernytt

 

BoligPartner og Allier Gruppen har inngått et samarbeid om salg og oppføring av boligkonseptene «Trehusene» og «Kommunalt boligsamarbeid» på Vestlandet.

Kommunalt boligsamarbeid – et mulighetsrom for bedre boligforsyning!

Mange kommuner opplever et stadig større boligbehov som det er utfordrende å løse. Mange innbyggere med behov for helsehjelp bor for eksempel langt unna helsetilbudet, noe som er en urasjonell og kostbar driftsmodell. Mangel på nok boliger til flyktninger er en annen utfordring.

BoligPartner og Allier Gruppen kan gjennom Kommunalt boligsamarbeid, raskt bistå kommuner med å bygge nye egnede boliger. Vi kan støtte med vår kompetanse på husbankfinansiering, byggeprosesser og har ferdigprosjekterte flermannsboliger med kort byggetid.

Trehusene

Trehusene er et unikt og kostnadseffektivt leilighetskonsept oppført i det eneste fornybare byggematerialet, tre.. Trehusene har kort byggetid og en konstruksjon som gir stor fleksibilitet slik at leilighetene i blokken kan skreddersys etter behov.

Med 100% tilgjengelige boenheter og heis er boligene godt egnet for alle aldre.

Inviterer kommunene til seminardag 7. november
Allerede 7. november inviterer BoligPartner og Allier Gruppen alle kommuner i Vestland fylke til en seminardag om kommunalt boligsamarbeid.

Vi tror dette seminaret vil gi oss en god start på det kommunale boligsamarbeidet i Vestland fylke, og vi håper mange tar seg tid til å komme, sier forhandlerdirektør i BoligPartner, Tom Dahl, og konsernsjef i Allier Gruppen, Jorunn Vikdal Løyning.

Stor tro på samarbeidet

Daglig leder i BoligPartner Trehusene, Knut Moe, gleder seg også stort over å få Allier Gruppen med på laget. Han forteller at samarbeidspartnerne allerede er i gang med å planlegge byggingen av de første lavblokkene gjennom en felles opsjonsavtale.

Jorunn Vikdal Løyning, forteller at BoligPartner har gitt et meget godt inntrykk, både på individ- og selskapsnivå. Hun mener samarbeidet gir grunnlag til å ta en vesentlig større del i et betydelig volummarked i Vestlandsregion, og ser frem til et godt og langt samarbeid.

Tevas fagdag 2022: Varige verdier

Tevas fagdag 2022: Varige verdier 2048 1365 Alliernytt

Endelig kunne Tevas fagdag gjennomføres etter 3 års pause. Tema for fagdagen var VARIGE VERDIER.

For første gang ble fagdagen gjennomført i Grand selskapslokaler, som satte en fin ramme for arrangementet. Nytt av året var også det sosiale innslaget etter at det offisielle fagprogrammet  er over.  I 10 år har tradisjonen vært kino, men i år ønsket arrangementskomiteen å prøve noe nytt.  Valget falt på gin- og akevittsmaking med Nine Sisters fra destilleriet på Fedje.

Eirik Fossmark Lohne, daglig leder i Tevas innledet dagen og Birthe Espeland, markedssjef i Tevas loset oss gjennom dagen i rollen som konferansier.

En glad og fornøyd Tevas-gjeng. Foto: Øystein Kalsås, Storebjørn Media.

Vi må forholde oss til taksonomien

Katharina Bramslev var første foredragsholder ut. Hun gikk rett på sak: EU taksonomi, et emne som kan få rullegardinen til å gå ned for noen og enhver. Men Katharina veiledet tilhørerne drevent gjennom innholdet i regelverket og forklarte hvordan det vil påvirke bransjen. Meldingen var klar: alle må på et eller annet tidspunkt forholde seg til kriteriene i taksonomien, selv om eget selskap ikke er forpliktet til å rapportere i første omgang. Hun utdypet det med at kravene vil forplante seg nedover i verdikjeden, som i praksis betyr at den til slutt vil gjelde alle likevel.

Katharina Bramslev fra Grønn Byggallianse forklarer hvordan EU-taksonomien påvirker byggebransjen. Foto: Øystein Kalsås.

Er det mer verdifullt å ha miljøsertifiserte bygg?

Katharina ble etterfulgt av Karen Cecilie Thunes, partner i Newsec AS. Hun fanget tilhørernes interesse fra første stund og loset dem stødig gjennom stegene i en verdivurdering. På en lettfattelig måte forklarte hun kompliserte økonomiske begrep og formler, samt de viktigste verdidriverne og usikkerhetsfaktorene som er med å påvirke sluttresultatet.

Det store spørsmålet var – ser vi det grønne skiftet i tallene? Hadde hun stått på scenen i januar, som var det opprinnelige tidspunktet for Tevas fagdag, ville svaret vært nei. Men på kun et halvt år har det skjedd store endringer. Konklusjonen per august 2022 er et tydelig ja, vi ser det grønne skiftet i tallene.

Siden taksonomien trådte i kraft, har nemlig interessen for grønne bygg (miljøsertifiserte bygg) eksplodert.

-De som prioriterer grønne bygg nå og fremover, er rigget for fremtiden. De som holder seg til de «brune» byggene kommer før eller siden til å ha bygg uten verdi.

Karen Cecilie Thunes, partner i Newsec AS sier at vi ser det grønne skiftet igjen i tallene. Foto: Øystein Kalsås, Storebjørn Media

De som prioriterer grønne bygg nå og fremover, er rigget for fremtiden. De som holder seg til de «brune» byggene kommer før eller siden til å ha bygg uten verdi.

Hva kan vi lære av romerne og Pantheon?  

For mange var høydepunktet Svein Bjørberg, en bransjenestor og foredragsholder med enorme mengder kunnskap. Med humor løftet han pekefingeren, samtidig som han oppfordret tilhørerne til å tenke fleksibilitet, generalitet og elastisitet som grunnleggende kriterier for at byggene skal få en levetid på 300 år. Han trakk blant annet frem Panteon i Roma, som ble bygget for snart 1000 år siden og er et av verdens vakreste bygg som eksempel.

-Panteon har opp igjennom historien hatt ulike funksjoner og vært alt fra tempel til hønsefarm og festning. En av grunnene til at det fortsatt står der er gode bygningsmaterialer, men det handler også om funksjon. Bygget har bare ett stort rom, noe som gjør det veldig fleksibelt og at det kan brukes til ulike formål, sier Bjørberg.

Hva er egentlig gjeldende regelverk for ombruk?

Bjørberg ble etterfulgt av fagdagens kanskje mest seriøse innlegg, hva sier egentlig jussen om ombruk? Advokatene Karoline Røvik Zeiner og Heidi Moestue Sannes fra Dalan advokatfirma gikk systematisk gjennom regelverket, som vil være et nyttig oppslagsverk for all som skal i gang med ombruk.

Bjarte Lien, prosjektleder i Anders O. Grevstad, forklarer hvilke endringer han har sett de siste 20 årene. – Det er samme leveranse og samme type produkter men kundens behov og behovene i bygg har endret seg. Foto: Øystein Kalsås, Storebjørn Media

Byggebransjen anno 2035

Nestsiste post på programmet var en panelsamtale ledet av Gunnar Hernborg, prosjektdirektør i GC Rieber. Sammen med Gard Kvalheim, adm. dir. hos LAB Entreprenør AS, Kathrine Ve, avdelingsleder i Etat for utbygging i Bergen kommune og Bjarte Lien, vår helt egen prosjektleder inviterte han til refleksjoner rundt bransjens fortid og fremtid.

Spørsmålene som ble diskutert var blant annet:

  • Hvilke endringer har vi sett de siste 20 årene?
  • Vil radiatoren overleve?
  • Hva med mangfold og kjønnsbalanse?
  • Hvordan ser fremtiden ut, hvilke endringer vil prege utviklingen de neste 10-15 årene?

Diskusjonene gav ikke noen absolutte konklusjoner, men temaene er på ingen måte ferdigsnakket og er aktuelle for hele bransjen å reflektere over i både nær og fjern fremtid.

 

Hvordan bygge prestasjonskultur?

Kåre Ingebrigtsen fikk avslutte det faglige programmet med sitt innlegg om prestasjonskultur. Latteren runget i salen flere ganger og selv om det ikke var banebrytende budskap fra scenen, var det like fullt en god påminnelse om viktigheten av lagbygging, kultur og tilbakemeldinger – i bunn og grunn ønsker vi alle egentlig bare å bli sett.

Latteren satt løst da Kåre Ingebrigtsen stod på scenen for å prate om prestasjonskultur. Foto: Øystein Kalsås, Storebjørn Media.

Bilde av morten aksnes

Drives av en indre rastløshet

Drives av en indre rastløshet 2560 1920 Alliernytt

𝗠𝗼𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗔𝗸𝘀𝗻𝗲𝘀 gikk 𝗻𝘆𝗹𝗶𝗴 𝗳𝗿𝗮 𝘂𝘁𝗳ø𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗿ø𝗿𝗹𝗲𝗴𝗴𝗲𝗿 𝗼𝗴 𝗕𝗔𝗦 𝘁𝗶𝗹 𝗽𝗿𝗼𝘀𝗷𝗲𝗸𝘁𝗹𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗶 𝗮𝗻𝗹𝗲𝗴𝗴𝘀𝗮𝘃𝗱𝗲𝗹𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻 hos Anders O. Grevstad. 𝗛𝗮𝗻 𝗱𝗿𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗮𝘃 𝗲𝗻 𝗶𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗿𝗮𝘀𝘁𝗹ø𝘀𝗵𝗲𝘁, 𝘁𝗿𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗯𝗲𝘀𝘁 𝗺𝗲𝗱 𝗺𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗯𝗮𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗶 𝗹𝘂𝗳𝘁𝗲𝗻 𝗼𝗴 𝘁𝗮𝗿 𝗼𝗳𝘁𝗲 𝘀𝗽𝗼𝗻𝘁𝗮𝗻𝗲 𝗮𝘃𝗴𝗷ø𝗿𝗲𝗹𝘀𝗲𝗿.

Bilde av morten aksnes

𝗙𝗿𝗮 𝗕𝗔𝗦 𝘁𝗶𝗹 𝗽𝗿𝗼𝘀𝗷𝗲𝗸𝘁𝗹𝗲𝗱𝗲𝗿

– Den største forskjellen? Hm, det må være ansvar og koordinering. Som BAS var jeg ansvarlig for ett prosjekt av gangen, som prosjektleder er jeg ansvarlig for- og skal ha kontroll på flere prosjekt samtidig. Det krever mer struktur og planlegging av jobbene.

𝗧𝗿𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗺𝗲𝗱 𝗮𝗻𝘀𝘃𝗮𝗿

– Det var veldig lærerikt å være BAS. Jeg trivdes godt med ansvaret og det å kunne styre egne prosjekt, planlegge bemanning, ta ut deler og være med å påvirke løsningene.

𝗛𝘃𝗼𝗿𝗳𝗼𝗿 𝗿ø𝗿𝗹𝗲𝗴𝗴𝗲𝗿?

– Det var egentlig tilfeldig at jeg ble rørlegger. Jeg kjente litt til faget siden min far, Magne Aksnes, jobbet i Unik-butikken i Vestre Torggate og jeg hadde hatt både sommerjobb og arbeidsuke der.

Jeg stortrives i bedriften, her vil jeg være

Lærerik erfaring  

Som fersk rørleggerlærling lærte jeg utrolig mye da jeg jobbet med Svein Kåre Øijordsbakken på et større bygg, da fikk jeg sammenhengen i bygget fra start til slutt.  

Tilbake på skolebenken  

Jeg orket egentlig ikke mer skole, men jeg fikk et innfall og meldte meg på litt tilfeldig. Heldigvis var det flere fra bedriften som gikk samtidig som meg, det hjalp på motivasjonen.  

Som kollega 

Jeg tror jeg er flink til å lytte og å inkludere. Jeg synes det er kjekt når vi kommer frem til en løsning i fellesskap.  

Rollemodell?  

Bjarte (Lien) er veldig faglig dyktig, han kan det meste.  

Hvis du ikke hadde jobbet som prosjektleder, hva ville du gjort?   

Flymekaniker  

MiniCV  

Morten bor på Askøy med samboer og 3 barn. Han er en familiemann som er glad i fotball og som liker å trene.  

  • Fagbrev rørlegger  
  • Begynte i lære i 2004 i AOG. 
  • Fag -ingeniør, KEM 2016  
  • Ble prosjektleder sommeren 2021  
  • Har vært utleid til Kaliber for å bidra med sluttdokumentasjon   
  • Prosjektleder for Fantoft studentboliger, Kråkehaugen, Bekkestien trinn 3, Tetriz og følger opp MCB (Media City bergen)  

5 kjappe:  

Favorittmat:  Hamburger – hjemmelaget såklart  

Favorittmusikk: Rock  

Drømme-feriested: Maldivene  

Favorittpodcast og TV (serie): Permierleague eller konspirasjonspodden  

Samboer vil beskrive meg som: rastløs 

Satser på lærlinger

Satser på lærlinger 2560 1920 Alliernytt

Unik VVS satser stort på lærlinger. Det siste halvåret har de ansatt 6 nye voksen-lærlinger, nå er det totalt 7 rørlegger-lærlinger i bedriften etter at 2 av lærlingene nylig bestod fagprøven.   

F.V. John William Raa, Dennis Svellingen, Andreas Helland, Andreas Hatlestad og Kamego Brazy

– Det handler om å sette sammen gode lag  

-Vi ønsker å utvikle lærlingene selv, da vi mener at det gir de beste fagarbeiderne. På sikt vil vi da få gode ledere fra egne rekke som kan videreføre gode tradisjoner. Dette vil gagne bedriften og gi oss et klart konkurransefortrinn.  

Ett år er gått siden Roger Askeland tok initiativ til å bli lærling-ansvarlig i Unik VVS. Ved siden av jobben som anleggsleder i Ortuvann borettslag har han hatt det travelt med å bygge relasjoner til nøkkelpersoner ved opplæringskontoret og utdanningsinstitusjonene i regionen, samt invitert elever ved yrkesskolene på byggeplassbesøk for å vise dem hva jobben som rørlegger /elektriker/murer eller tømrer innebærer.   

 –Vi mottok 35 søknader til neste års læreplasser, så det må vel bety at vi gjør noe riktig, sier Roger Askeland med et glis. 

Roger Askeland, lærlingansvarlig i Unik VVS

Jo mer vi jobber sammen, jo bedre kjent blir vi og jo bedre jobber vi sammen og drar i riktig retning i fellesskap

Bakgrunn som barne- og ungdomsarbeider

Roger har en bakgrunn som barne- og ungdomsarbeider med erfaring fra arbeid med vanskeligstilt ungdom. Planen var å bli barnevernspedagog, men kompis og nå kollega i AOG, Christian Storheim, gjorde ham nysgjerrig på rørleggeryrket. Siden har det gått slag i slag, ett års permisjon fra assistentjobben som barne- og ungdomsarbeider har blitt til fast stilling og lidenskap for rørleggerfaget og kulturbygging gjennom utvikling av medarbeidere.   

-Jeg er opptatt av at alle skal bli sett og hørt. Hyppige tilbakemeldinger er viktig. Og så tenker vi lag i alt vi gjør. Det er viktig med folk som utfyller hverandre, slik at de kan lære av hverandre.  

 

-Jeg er veldig stolt av det vi har fått til i borettslagsprosjektene. Vi har utrolig godt samhold og høy trivsel.   

I øvre sjikt 

De får også mye skryt fra opplæringskontoret og Geir Olav Berntsen, som har vært på besøk i prosjektene en rekke ganger.  

– Roger er helt unik, han har en stor stjerne hos opplæringskontoret og faktisk også i andre bedrifter. Han er veldig bevisst på å bygge selvtillit hos lærlingene, gi de ansvar og tilrettelegge slik at de bygger relasjoner seg imellom. Han bygger team der medarbeidere bryr seg om hverandre og hjelper hverandre på en helt unik måte. Dette var noe jeg la spesielt merke til da jeg var på besøk i prosjektet.

Nøkkelen er folk som virkelig bryr seg  

Men det er ikke bare Roger som har gjort seg bemerket, Geir trekker også frem Tor Paulsen og Frank Robin Kråkenes i AOG og Mike Kristiansen, da han var i Sotra Rør.  

– Duoen Petter og Paulsen er dynamitt, sammen sørger de for at lærlingene er godt ivaretatt og innom alle delmålene i læreplanen. Frank Robin har jeg et utrolig godt samarbeid med og Mike er også utrolig dyktig med lærlinger.

  • Lærlingene

    • John William Raa – var maler i Nordsjøen de 9 siste årene  
    • Dennis Svellingen – jobbet hos Vitek og med rørfornying og spyling  
    • Andreas Drægebø Helland, var lærling i en annen bedrift tidligere  som gikk konkurs i fjor. Fullførte toppidrettslinjen og spiller fotball i Fotballklubben Bergen Nord. Stor poker-entusiast.  
    • Andreas Hatlestad – var/er delvis proff-syklist og gikk på toppidrettsgymnas  
    • Kamego Brazy, var lærling i en annen bedrift tidligere . Han liker friluftsliv og driver med kampsport på fritiden.   
    • Milad Zavarali (service) – Jobbet tidligere i Jørs som voksenlærling, men ble permittert ifm. pandemien.  
    • Noah Helldal, tradisjonell lærling med langt løp. All opplæring i bedrift.  
Bilde av den nye logoen til Konekta og alle eierselskapene.

Norsk Rørallianse skifter navn til Konekta

Norsk Rørallianse skifter navn til Konekta 2560 2313 Alliernytt

Norsk Rørallianse (NRA) har siden 2002 knyttet sammen store, lokale rørentreprenører over hele landet. Når alliansen nå skifter navn til Konekta, er det for å gjenspeile utviklingen som har skjedd i eierselskapene de siste årene.

Bilde av den nye logoen til Konekta og alle eierselskapene.

I Konekta tror vi at det som knytter oss sammen også gjør oss sterkere, og at vi lykkes ved å samarbeide og lære av hverandre. Gjennom gode felles innkjøpsavtaler, og tett leverandør- og grossistsamarbeid, hjelper vi eierselskapene våre med å øke sin lønnsomhet

– Rør er fremdeles det største forretningsområdet til eierselskapene våre. Samtidig ser vi at virksomhetene utvider til nye områder. Flere tilbyr i dag tjenester innen alle tekniske fag. Derfor var det på tide for oss å bytte navn, sier Line Ekroll Dyb, administrerende direktør i Konekta.

– Konekta er et navn som sier noe om hvem vi er, og som viser at vi jobber sammen for å levere høy kvalitet til kundene. Vi er veldig fornøyde med det nye navnet vårt, og gleder oss til å fortsette å styrke troverdigheten ytterligere i markedet med den nye profilen, fortsetter hun.

Konektas strategi

Bak navneskiftet ligger en omfattende prosess der alliansens fremtidige strategi og visjon er i fokus. Det viktigste oppdraget til Konekta er å forsterke synergiene som kommer av samarbeid og styrke eierselskapenes markedsposisjon for fremtiden.

– I Konekta tror vi at det som knytter oss sammen også gjør oss sterkere, og at vi lykkes ved å samarbeide og lære av hverandre. Gjennom gode felles innkjøpsavtaler, og tett leverandør- og grossistsamarbeid, hjelper vi eierselskapene våre med å øke sin lønnsomhet, sier Ekroll Dyb.

Erfaringsutveksling og kompetanseheving står sentralt i Konektas tilbud til eierselskapene. Det arrangeres månedlige samlinger og tilbudet er i kontinuerlig utvikling. Digitale løsninger gir nye spennende muligheter innenfor dette feltet.

– Basert på utvikling og endring av kompetansebehov i bransjen, satser Konekta tungt på å tilby skreddersydde kursopplegg som bidrar til eierselskapenes faglige utvikling.

Lokal forankring

Konekta er spesielt stolte av eierselskapenes posisjon som lokalt forankrede selskaper med lang erfaring i VVS-bransjen.

– Alle selskapene Konekta består av, har en sterk tilhørighet til lokalmiljøet sitt, og har bygget sin markedsposisjon over mange år. Å velge et av våre eierselskaper gir et tett samarbeid basert på kompetanse, langsiktighet og profesjonalitet, avslutter Ekroll Dyb.

Fakta om Konekta:

  • Konekta er en landsdekkende allianse av tekniske entreprenører.
  • Konektas eierselskaper er lokale markedsledere innenfor VVS.
  • Konektas fundament er felles innkjøpsavtaler med grossister og leverandører.
  • Konekta tilbyr kompetanseheving og erfaringsutveksling for våre eierselskaper.
  • Selskapene i Konekta har til sammen over 2000 ansatte og dekker hele landet med sin virksomhet.
  • Eierselskapenes årlige omsetning er på over 4,3 mrd. kr.
  • Alle eierselskapene er organisert og aktive medlemmer i Byggenæringens Landsforening, Rørentreprenørene Norge og NHO.

Les mer her

Konektas 10 eierselskaper:

Oversikt over alle logoene til eierselskapene i Konekta

Konekta sin nettside: www.konekta.no  For ytterligere informasjon, kontakt:

Line Ekroll Dyb, administrerende direktør i Konekta AS. Tlf: 957 44 576

Datadrevet innovasjon

Datadrevet innovasjon 2560 1706 Alliernytt

Property Improvement System, er en registreringstjeneste og en digital loggbok utviklet av Proptech Innovations arbeidsgruppe for datadrevet innovasjon.  Nå er snart pilotversjonen på luften, og i den forbindelse tok vi en prat med prosjektleder, Anders Waage Nilsen. 

Systemet samler viktige basisdata fra ulike kilder slik at de kan evalueres i sammenheng. Dette gir grunnlag for å gi byggene en score som viser hvor det er grønne muligheter i individuelle bygg. 

Bedre utnyttelse av data kan bli vurderingsgrunnlag for grønne lån  

-Det finnes mye data i bygg, men de er ikke alltid så lett tilgjengelig, forklarer Anders Waage Nilsen som leder arbeidet. – Ofte er de “fanget” i ulike systemer som adgangskontroll, energirapporter, excelark eller BIM-filer. 

Systemet de har utviklet vil bidra til at det blir enklere å dokumentere bygg, legge til rette for kostnadseffektiv energieffektivisering, riktig bruk av smart teknologi og sikre at vi tar ut ombrukspotensialet. Det er store muligheter for forbedring! 

-Vi begynner enkelt, med et begrenset antall bygg, men informasjonen vi har samlet om ulike tiltak vil være tilgjengelig for alle. 

All data lagres også i delbart format slik at det ved behov, enkelt kan eksporteres rapporter, for eksempel til banker som ønsker å vurdere om bygget kvalifiserer til grønne lån. 

Mangfoldig arbeidsgruppe

Arbeidsgruppen som har jobbet frem plattformen består av forskere, byggeiere, teknologileverandører og kommunen. I snart to år har de møttes jevnlig for å diskutere hvordan datagrunnlaget som finnes i bygg kan utnyttes på best mulig måte. 

Kommer vi på noe smart, kan det ha eksportverdi og vil også være en kommersiell mulighet.

Favner bredere enn råd til klimavennlig oppvarming og energieffektivisering av bygg 
 

Teknologi gir veldig mange nye muligheter til grønn omstilling. Energiproduksjon, lagring av energi, automatisering og energistyring er for eksempel tilgjengelig for de fleste byggeiere. Men det finnes også mange muligheter til å utnytte byggene våre bedre,  eksempelvis ved å unngå at rom står tomme eller ved å tilrettelegge for at brukerne av bygget bidrar gjennom kildesortering og klimavennlig transport til og fra jobb.  

Sammen med StaccX og NORCE prøver vi å kartlegge slike tiltak i en anbefalingsmotor. Ved å evaluere eksisterende data er ambisjonen å lage en utvidet verktøyskasse, som kan gi anbefalinger utover råd til klimavennlig oppvarming og energieffektivisering av bygg. Tema som er godt dekket av Enova.  

-Det som er unikt med vår plattform er at den i mye større grad tar høyde for individuelle forskjeller i byggene, som for eksempel alder og geografi.   

  

Det er lett si at vi skal ha høy ombruksgrad i bransjen, men det er mange barrierer, for eksempel er mange bygg dårlig dokumentert.

Klimasone og restlevetid påvirker grønne muligheter 

Hvert bygg har unike betingelser og forhold som vi må ta hensyn til når vi skal se på grønne muligheter.  

Det er for eksempel stor forskjell på bygg bygget på 50-tallet og moderne bygg der utfordringen er å utnytte rommene bedre.  

Det er også forskjell på et bygg som ligger midt i en by og et bygg som ligger for seg selv på landet.  

I tillegg er det geografiske hensyn, det er stor forskjell på bygg i Grimstad og bygg som ligger værhardt til i f.eks. Finnmark.  

Vi må også se på byggets livsløp, er det for eksempel 20 års restlevetid, så påvirker det hva som bør gjøres med bygget.  

Her prøver vi å utfordre oss selv ved å gå inn i betingelsene til hvert enkelt bygg og konkretisere det.

I prosjektet ser dere også på ombruk i bygg, hvorfor det? 

Store ressurser går tapt hvert år ved at byggematerialer og bygningskomponenter blir kastet, destruert, brent og deponert. Dette skjer ved feilleveranser/-bestillinger, materialer og deler som blir «til overs» under bygging, samt fullt brukbare byggematerialer og bygningskomponenter som blir destruert ved riving av bygg.  

Inntil nylig har vi deponert og brent mye av avfallet av bygg som rives og alle materialer som har vært  brukt er jomfruelige materialer som må hentes “ferskt”. Skal vi nå FNs klimamål er det helt avgjørende å få til ombruk i bygg.  

Da må flere aktører begynne med materialkartlegging og registrering av inventar, to av tiltakene vi foreslår i plattformen. 

Det blir ofte mye ord og spekulasjoner når det kommer til bærekraft. Vår ambisjon er å skape en konkret løsning som kan endre ting.

Nesten gjennom nåløyet om Grønn Plattform-midler  

Grønn plattform er en ny satsing som gir bedrifter og forskningsinstitutter støtte til forsknings- og innovasjonsdrevet grønn vekst. Hensikten er å skape grønne jobber og en mer bærekraftig fremtid. 

Med utgangspunkt i Proptech Innovations satsing for datadrevet innovasjon, ble det sendt inn søknad om Grønn Plattform-midler. Besvarelsen scoret 6/7, men kom dessverre ikke gjennom nåløyet denne gang.  

 

Allier Gruppen er partner i Proptech Innovation. Magne Stunner, adm. dir. Anders O. Grevstad deltar i arbeidsgruppen datadrevet innovasjon.  

Allier Gruppen er miljøfyrtårnsertifisert

Allier Gruppen er miljøfyrtårnsertifisert 2560 1920 Alliernytt

-Jeg er utrolig glad, lettet og litt utladet, smiler HMS-leder Ingunn Wulff, som har ledet sertifiseringsprosessen. – Mye har endret seg siden Anders O. Grevstad som den første rørleggerbedriften, ble Miljøfyrtårn for 21 år siden. Det er kommet flere kriterier og strengere krav til dokumentasjon og styringsdokument.

Mye har endret seg siden Anders O. Grevstad ble sertifisert som Miljøfyrtårn for 21 år siden.

Over 100 sider dokumentasjon

Helt konkret ble det levert over 100 sider med dokumentasjon for å svare opp 72 kriterier fordelt på de 9 kategoriene:

✅ Systemkriterier

✅ Arbeidsmiljø

✅ Innkjøp

✅ Energi

✅ Transport

✅ Avfall og ombruk

✅ Estetikk

✅ Samfunnsansvar

✅ Andre miljøaspekt

Meget god dokumentasjon

Den utsendte sertifisøren fra Bergen Kommune var også fornøyd. I sin tilbakemelding skriver han blant annet « Engasjerte møtedeltakere. Meget god dokumentasjon, innsikt i kriteriene og lover og forskrifter. Ingen avvik.»

-Prosessen har vært lærerik og omfattende sier Mike Kristiansen, innkjøpsansvarlig i konsernet.  -Men det har vært kjekt å få bekreftet at vi gjør mye riktig i dag. 

Det har vært litt utfordrende å gjennomføre prosessen under en pandemi.

Gode tiltak satt i system 

-Felles rutiner i konsernet, konkrete mål og generell bevisstgjøring  er områdene hvor vi har mest å hente. Selv om vi allerede gjør mye av det som er etterspurt, er det viktig å få tiltakene satt i system. 

Sertifisert etter hovedkontormodellen

Allier Gruppen er sertifisert som hovedkontor, det betyr at alle selskapene med kontorlokaler i Allierbygget er blitt miljøfyrtårn. Nå fortsetter arbeidet med å sertifisere Rørhab Bergen, Sotra Rør og butikken i Laguneparken. 

4 måneder som voksenlærling

4 måneder som voksenlærling 1280 853 Alliernytt

Tina er egentlig utdannet grafisk designer, men idet hun fullførte bacheloren, gikk det opp for henne at hun egentlig ønsket seg et praktisk yrke med gode utviklingsmuligheter. 5. juli begynte hun som voksenlærling hos Anders O. Grevstad, og etter 4 måneder i jobben har hun bare lovord om sitt nye yrke. 

Her deler hun sin erfaring sålangt. 

Sykt stilig at du er rørleggerlærling, vi trenger flere jenter 

«Hæ, er du rørleggerlærling? Sykt stilig, vi trenger flere jenter. Bra du endelig har funnet ut hva du har lyst å satse på”. 

-Sånne kommentarer er ikke helt uvanlig når jeg forteller at jeg er rørleggerlærling. Det er flere som har fortalt meg at de ikke har jobbet med så mange kvinnelige rørleggere før, men at de synes det er positivt. Da tenker jeg det er bra at jeg som jente har lyst å satse på å bli rørlegger og kanskje det kan bidra til at det etterhvert blir litt mer likt med jenter og gutter. 

 

 

Det har vært en pangstart som voksenlærling! Alle har tatt utrolig godt imot meg, og jeg har kun fått positive tilbakemeldinger fra kollegaer i Anders O. Grevstad og i Allier Gruppen.

Bratt læringskurve 

Læringskurven har vært ekstremt bratt. På disse 4 månedene har jeg allerede vært med på 4 prosjekter, en servicejobb, fått testet sprinkling, pexing, gulvvarme og lagt varmepaneler i tak. 

Tiden har gått ekstremt fort! Kanskje ikke så rart når jeg trives så godt og har det gøy på jobb? Jeg gleder meg til å gå på jobb hver dag og til å lære nye ting. 

Endelig har jeg funnet hva jeg har lyst å drive med! 

Derfor bør den tekniske entreprenøren komme tidligere inn i prosjektene

Derfor bør den tekniske entreprenøren komme tidligere inn i prosjektene 1200 1001 Alliernytt

Når den tekniske entreprenøren blir inkludert fra prosjekteringsfasen bidrar det både til en bærekraftig utvikling samtidig som byggekostnader kan kraftig reduseres.

Foto: Øystein Klakegg

Tekniske installasjoner i bygg utgjør en stadig større andel av verdiene i bygg. Byggenes tekniske anlegg er en sterk påvirker av energiforbruk og funksjonelle kvaliteter. For å bygge og rehabilitere fremtidens bygg er det viktig med kompetanse og god innsikt i byggenes hjerte og nervesystem.

Likevel erfarer tekniske entreprenører ofte at de kommer for sent inn i prosjektene til å kunne foreslå de beste løsningene. Det gjør det utfordrende å  være den gode rådgiveren og sparringspartneren kundene våre ønsker at vi skal være.


Her er tre gode grunner til å involvere den tekniske entreprenøren tidligere: 

  1. Redusere kostnader og byggetid
  2. Redusere risiko
  3. Bærekraftige bygg – økt verdiskapning og kvalitet i bygget

Tidlig involvering bidrar til bærekraftige bygg

I 2013-2015 var Anders O. Grevstad med på oppføringen av Jonsvollskvartalet,  hvor de leverte sanitær, varme- og kjøling og ventilasjon. Bygget som har et bruttoareal på 20 000kvm rommer ca. 900 kontorplasser, kontorlandskaper, møterom, stillerom, auditorium, undervisningsrom, kantine med kjøkken, tekniske rom og parkeringsanlegg for 24 biler.

– Oppføringen av Jonsvollskvartalet er et godt eksempel på hvorfor det kan lønne seg å involvere den tekniske entreprenøren tidlig i prosessen, forteller Frank Utne, som var prosjektleder på dette prosjektet. – Her var det i utgangspunktet laget prinsippløsninger for anleggene. I prinsippforslaget var de tekniske anleggene plassert ganske tett sammen. Dette ville ført til mye større materialforbruk, urasjonell bygging og krevd mye mer detaljplanlegging hadde dette blitt realisert. I tillegg var det trang tilkomst slik anleggene opprinnelig var tegnet, slik at de ulike fagene måtte ha ventet til de andre fagene hadde gjort seg ferdig før de kunne begynne.

Sammen med rådgiver og hovedentreprenør (Constructa) designet AOG utformingen på anleggene (sanitær, varme og kjøling).

-Vårt forslag var å endre rørføringer og hovedtraseer. Dette gav bedre plass til å installere de tekniske anleggene og gjorde det lettere å bygge og planlegge produksjonen.

Mindre avfall og effektiv byggeprosess

Endringene medførte enorm avfallsreduksjon og besparelser i materialforbruk, samt effektiviserte produksjonstiden betydelig.

Kompetanseheving Høiax

Kompetanseheving Høiax 2560 1920 Alliernytt

Kurs Høiax

Hver tirsdag siste måneden har Høiax holdt kurs for rørleggerne i AOG, slik at alle får systembevis (montasjebevis) på Høiax sitt tappevannsystem. Høiax har vært en trofast leverandør til Allier Gruppen i mange år, men på tappavannsystemer, har vi benyttet en annen leverandør.

Alle rørleggere, sprinklermontører og ventilasjonsmontører var  invitert til å være med på kurset, som også er en god innføring i tappevannssystem for lærlingene.


Kompetanseheving for å unngå feil og vannskader

Når AOG går over til nye system er det viktig at alle rørleggerne får en grunnleggende innføring i hvordan det skal monteres riktig, slik at feil og vannskader unngås.

– Hvis vi skulle være uheldig, er det også fare for at forsikringsselskapet vil etterspørre om montøren hadde systembevis. Har vi ikke systembevis kan det medføre redusert erstatning, forteller Frank Utne, avdelingsleder anlegg.

Internasjonalt press for å fjerne ordningen med sentralgodkjenning

For å få sentralgodkjenning, må bedrifter dokumentere kunnskap og utdannelse hos de ansatte i administrasjonen. Denne ordningen ønsker EU å fjerne. De mener ordningen hindrer utenlandske bedrifter i å konkurrere i Norge, slik EØS avtalen i dag tilrettelegger for.

Bransjen i Norge jobber hardt for at ordningen med sentralgodkjenning skal opprettholdes.  Alternativt at det må etableres en annen ordning som kan dokumentere at arbeidet utføres av håndverkere med riktig kompetanse.

 

Endrede krav til dokumentasjon

Hvis dagens ordning avvikles, kan det bli stilt større krav til dokumentasjon hos utførende.  En eventuell ny ordning kan bety  at utførende må dokumentere sin kompetanse med fagbrev og systembevis.

Nyansatte i Monsen Elektro

Nyansatte i Monsen Elektro 2560 1920 Alliernytt

Monsen Elektro har ansatt 5 nye prosjektledere og teknikere ifm. at Bergen Elteknikk meldte oppbud.

Pål Henriksen er ny prosjektleder service, Christian Wollertsen er ny tekniker service, Arve Storlid  er ny prosjektleder entreprise/kalkulatør, Rune Brodahl, er ny tekniker service og Thomas Nilsen er ny prosjektleder/key account manager.

Velkommen til oss!

Bilde av nyansatt Ove

Ove er ny VVS-ingeniør hos Tevas

Ove er ny VVS-ingeniør hos Tevas 2560 1920 Alliernytt
Bilde av nyansatt Ove

Ove er ny VVS-rådgiver hos Tevas

Han kommer fra en stilling som VVS-rådgiver i Cowi. Før det var han undervisningsleder for Rørentreprenørene sitt opplæringskontor for rørleggerfaget (i Eidsvåg) i 11 år.

Ove sine spesialfelt er varme- og kjøleanlegg, sanitæranlegg og våtrom.

Han har solid teoretisk fagkompetanse, i tillegg til praktisk erfaring som rørlegger. Han var faktisk lærling og rørlegger i AOG på slutten av 90-tallet.

Etter det har Ove blitt rørleggermester og VVS-tekniker fra teknisk fagskole. Han har opparbeidet seg god erfaring som rådgiver med bruk av moderne prosjekteringsverktøy (Revit mm.).

Vi er glad for å få Ove med på laget, og vi føler oss med det godt rustet til å ta fatt på nye og spennende oppdrag utover høsten og videre.

Bilde av prosjektlederne

Totalentreprenør for drømmehytte på Voss

Totalentreprenør for drømmehytte på Voss 2560 1920 Alliernytt
Bilde av hyttemodellen Sletthø

Nå nærmer det seg oppstart på et nytt hytteprosjekt på Voss. På vegne av Boligkonsept er vi totalentreprenør for oppføringen av hyttemodellen Sletthø.

Med seg har de faste samarbeidspartnere fra Allier Gruppen. Sotra Rør står for sanitær og Monsen Elektro er ansvarlig for el.installasjon i hele boligen.

Bilde av prosjektlederne

Jan Rune Velsvik, prosjektleder i AOG Bygg, Roy Cato Jørgensen, prosjektleder i Sotra Rør og Ørjan Hagatun, prosjektleder i Monsen Elektro er klar for oppstart!

  • Prosjektdetaljer

    Kunde
    BoligKonsept

    Leveranse
    Totalentreprenør for oppføring av ny hytte.

    Selskap i Allier Gruppen
    AOG Bygg, Monsen Elektro og Sotra Rør.

bilde av Birthe Erik og Eirik

Samler viktige kompetansemiljø i Tevas AS

Samler viktige kompetansemiljø i Tevas AS 2560 1920 Alliernytt

Fra 1. september 2021 blir Teknisk Entreprenør Vest AS, Teknikon og Prepart AS ett selskap og endrer navn til Tevas AS. Teknikon-navnet vil fra denne dato ikke lenger benyttes som avdelingsnavn. 

Eirik F. Lohne fortsetter som daglig leder og Erik Aschjem blir avdelingsleder for avdelingen Rådgivning og prosjektering. Alle ansatte i Teknikon blir en del av Tevas AS.

bilde av Birthe Erik og Eirik

Fra høyre: Eirik F. Lohne, daglig leder, Birthe Espeland Steinsøy, markedssjef og Erik Aschjem, teknisk sjef.

Styrker kompetansehuset Tevas  

Sammenslåingen gir selskapet et større og mer allsidig fagmiljø. Ett kontaktpunkt, spisskompetanse og bredde fra rådgivning til gjennomføring skiller Tevas AS fra konkurrentene og er et konkurransefortrinn i markedet. Et større kompetanse-, og fagmiljø gjør også selskapet til en mer attraktiv arbeidsgiver.

Tydeligere salgsorganisasjon  

Endringen bidrar til å tydeliggjøre Tevas AS sin rolle som Allier Gruppens salgsorganisasjon og viktig kompetansesenter i konsernet, hvis hovedformål er å sikre langsiktige og solide prosjekter som gjennomføres i tett samarbeid med søsterselskap.

For å styrke kundeopplevelsen er Birthe Epsøy ansatt som ny markedssjef. Hun tiltrer stillingen 1. september.

Om selskapene

  • Teknisk Entreprenør Vest AS

    Tevas er en totalteknisk entreprenør for det profesjonelle markedet. Selskapet ble etablert i 2000 og har siden oppstart gjennomført en rekke store totaltekniske prosjekter innen nærings-, helse-, undervisnings- og industribygg.

    Ved å ta ansvaret for alle tekniske installasjoner, inklusiv rådgivning og prosjektering, blir risikoen redusert og prosjektgjennomføringen enklere for våre kunder.

  • Teknikon

    Teknikon var en avdeling i Allier AS, morselskapet i Allier Gruppen. Kjernevirksomheten er prosjekteringsledelse, prosjektering og rådgivning innen fagområdene sanitær, varme, kjøling, energi, luftbehandling/ventilasjon, vann, avløp, overvann og brannsikring/sprinkler.

    Andre leveranser er energiberegninger, energimerking, FDV, miljøsaneringsplaner, prosjektbistand, tilbudsbistand, tilstandsrapporter og anbudsforespørsler/grunnlag.

  • Prepart AS

    Prepart AS var et datterselskap av Tekniske Entreprenør Vest AS (Tevas), og ble etablert for å utvikler innovative produkter og konsepter for det profesjonelle prosjektmarkedet.

Unik VVS blir totalentreprenør på rehabilitering av Østre Sælemyr borettslag

Unik VVS blir totalentreprenør på rehabilitering av Østre Sælemyr borettslag 1810 2560 Alliernytt

Østre Sælemyr borettslag har valgt Unik VVS som totalentreprenør .

Sammen med AOG Bygg, Monsen Elektro, AOG og Rørhab Bergen skal Unik VVS pusse opp samtlige baderom og skifte ut vann og avløpsrør i borettslagets 125 leiligheter. Det skal etableres felles beredersentraler, installeres balansert ventilasjon i leilighetene og asbestsanering av ventilasjonsanlegget. I tillegg skal deler av avløpsrøret rørfornyes av Rørhab Bergen.

Rigging, arbeid i fellesarealer og etablering av visningsrom hadde oppstart i sommer, mens produksjonen inni leilighetene starter i januar 2022. Prosjektet skal ferdigstilles 16. september 2022.

Bilde av Tina, ny voksenlærling hos Anders O. Grevstad

Ønsket ikke å sitte foran en PC hele dagen

Ønsket ikke å sitte foran en PC hele dagen 2560 1920 Alliernytt
Bilde av Tina, ny voksenlærling hos Anders O. Grevstad

Mandag 5. juli kunne AOG ønske Tina velkommen som voksenlærling.

– Jeg synes rørleggeryrket virker utrolig spennende! Etter å ha testet litt forskjellige ting har jeg landet på at jeg ønsker å gjøre noe praktisk i et yrke hvor jeg får brukt både kroppen og hodet. Det er også viktig at det er gode utviklingsmuligheter og at man hele tiden får lære noe nytt.

Tina har en yngre søster som er elektriker i Sønnico og en far som er murer, men valgte opprinnelig en mer kreativ retning med studier innen grafisk design.

– Det å sitte foran en pc hele dagen er ikke noe for meg. Dette innså jeg dessverre på slutten av studiet. Grafisk design var mer en hobby enn noe jeg ønsket å gjøre fulltid.

Teknikon styrker sin kapasitet innen prosjektering av brannsikring

Teknikon styrker sin kapasitet innen prosjektering av brannsikring 200 200 Alliernytt

Teknikon styrker ytterligere sin kapasitet innen prosjektering av brannsikring med ansettelsen av Anne Katrine Gulli. Anne har en bachelor fra Høgskolen i Sør-Trøndelag innen materialteknikk. Hun er sertifisert for prosjektering av sprinkleranlegg, og de siste to årene har hun jobbet med brannsikring som prosjektingeniør i Tore Eide AS. I tillegg har hun har bred og variert erfaring gjennom åtte år som prosjektingeniør og prosjektleder i olje- og energiindustrien.

Med Anne sin erfaring vil Teknikon også få tilført ny kompetanse som vil være utviklende og bidra til å kunne tilby andre tjenester enn i dag.

Eventyrlig vekst for Rørhab Bergen

Eventyrlig vekst for Rørhab Bergen 2560 1920 Alliernytt

Rørhab i Bergen ble startet i april 2013 i forbindelse med et rehabiliteringsoppdrag. – Det var 420 enheter som skulle bytte ut ventilasjonskasser foret med asbest. Det var en stor jobb, sier Henning Walle, daglig leder i Rørhab AS.

Rørhab installerer det meste som naturlig hører til rørleggerfaget. I disse dager jobber de mest med rørfornying, som er blitt et godt alternativ til utskiftning av gamle rør. – Hvis rørene er innstøpt, kan det være et godt alternativ å rørfornye med strømpeforing, såkalt re-lining. I praksis betyr det at vi blåser inn en strømpe mettet med epoxy i det gamle røret. Så blåses strømpen opp slik at den fyller det eksisterende røret før epoxyen herdes, forklarer han.

Da Rørhab AS startet opp var de kun én person. Nå teller bedriften åtte fulltidsansatte. – I år har hovedtyngden av oppdragene kommet fra eksterne oppdragsgivere, men mange oppdrag kommer til oss fordi oppdragsgiverne har hatt et samarbeidsforhold til Allier Gruppen tidligere. Så for vår del har det å være en del av et større konsern vært av stor betydning.

Gasellebedrift

Siden de startet opp har Rørhab opplevd eventyrlig vekst. Hvert år kårer Dagens Næringsliv Norges mest vellykkede bedrifter, og Rørhab fikk æren av å bli kåret til Gasellebedrift  i 2017.

Gasellenebedriftene er landets raskest voksende og mest vellykkede selskaper. De må minst ha doblet omsetningen på fire år, og ha et positivt driftsresultat de siste årene – De siste tre årene har vi hatt god inntjening, med en omsetning på rundt 11,5 millioner årlig. Vi vokster sakte men sikkert og har alltid hatt gode driftsresultater, slår han fast.  

Fullt fokus

Henning tror at de gode resultatene primært skyldes hard jobbing over mange år og at de har klart å bygge en god organisasjonskultur hvor alle er med og trekker lasset sammen. – I tillegg har vi gradvis fått større og større tillit i markedet og ser at kundene blir værende hos oss. Så enn så lenge ser vi ganske lyst på 2021.

I løpet av de par siste årene har alle selskapene i Allier Gruppen jobbet med å utarbeide en felles strategi. Henning tror dette arbeidet kan ha hatt en viss betydning for veksten i Rørhab. – Det er klart at det å sette seg et mål og jobbe strategisk for å nå det er positivt. Det bidrar til å skjerpe fokuset vårt, ikke minst med tanke på å velge de riktige kundene.

Rekruttering viktigst

Mens mange bransjer har stått med tomme ordrebøker etter at korona-pandemien slo inn for fullt, opplever Rørhab liten forskjell når det kommer til oppdragsmengde.

– Vi hadde ett prosjekt som stoppet litt opp i starten av dette, men det ga oss mulighet til å omdisponere ansatte inn i et annet prosjekt som trengte flere ressurser. Selve jobbhverdagen vår er jo helt klart preget av dette, og vi må ta flere forhåndsregler med tanke på smittevern og slikt i det daglige.

 Rørhab er en bedrift på vei opp, og skal de klare å vokse er de avhengige av å  kunne rekruttere riktig kompetanse. Det har imidlertid vist seg å være en utfordring. – Kvalifisert personell er vanskelig å få tak i. I Bergen er det stort behov for kvalifiserte fagfolk. Det er den største utfordringen vi står ovenfor i årene som kommer, mener han.  

© 2020 Allier Gruppen | Midtunhaugen 13a, 5224 Bergen

Skriv inn
søketekst