Posts By :

Anette Fondevik

Bilde av prosjektlederne

Totalentreprenør for drømmehytte på Voss

Totalentreprenør for drømmehytte på Voss 2560 1920 Alliernytt
Bilde av hyttemodellen Sletthø

Nå nærmer det seg oppstart på et nytt hytteprosjekt på Voss. På vegne av Boligkonsept er vi totalentreprenør for oppføringen av hyttemodellen Sletthø.

Med seg har de faste samarbeidspartnere fra Allier Gruppen. Sotra Rør står for sanitær og Monsen Elektro er ansvarlig for el.installasjon i hele boligen.

Bilde av prosjektlederne

Jan Rune Velsvik, prosjektleder i AOG Bygg, Roy Cato Jørgensen, prosjektleder i Sotra Rør og Ørjan Hagatun, prosjektleder i Monsen Elektro er klar for oppstart!

  • Kunde
    BoligKonsept

    Leveranse
    Totalentreprenør for oppføring av ny hytte.

    Selskap i Allier Gruppen
    AOG Bygg, Monsen Elektro og Sotra Rør.

Bilde av ny lærling i Sotra Rør

Sebastien Daae-Hansen, ny lærling hos Sotra Rør

Sebastien Daae-Hansen, ny lærling hos Sotra Rør 750 1334 Alliernytt
Bilde av ny lærling i Sotra Rør

Sebastien Daae-Hansen er ansatt som ny lærling i Sotra Rør.  Han har tidligere vært utplassert i selskapet i to perioder, i fjor vinter og i vår.

Sotra Rør skulle i utgangspunktet ikke ta inn flere lærlinger, men Sebastiens potensiale til å bli en god rørlegger, gjorde at de besluttet å ansette en til. – Det var en kombinasjon av at de lærlingene som allerede jobbet hos oss er kjempeflinke, i tillegg til at Sebastian gjorde godt inntrykk da han var hos oss i praksis, sier daglig leder, Mike Kristiansen.

Sebastien har vist seg som en arbeidsvillig ungdom med godt humør , som raskt har funnet seg til rette i gruppen vår.

Han har gjort godt inntrykk på de han har jobbet sammen med, da han var utplassert i praksi. Da er det ekstra kjekt at det ender med lærekontrakt!

Mike Kristiansen, daglig leder Sotra Rør

Sotra Rør har nå 4 lærlinger.

– Vi ser frem til noen spennende år med lærlingene! Det er givende å følge utviklingen fra starten av læreperioden til avlagt svenneprøve, sier Kristiansen  og legger til, dette er nok den beste årgangen med lærlinger vi har hatt siden jeg selv gikk i lære i Sotra Rør.

Bilde av Paul Hagen rørlegger da han var BAS i Lyngfaret

Endelig tilbake i borettslagsgjengen

Endelig tilbake i borettslagsgjengen 450 600 Alliernytt

Jeg har fått en bedre forståelse for hvem Allier Gruppen er og hvordan de andre selskapene tenker og jobber. Det har vært lærerikt og kjekt å bli kjent med nye kollegaer.

Bilde av Paul Hagen rørlegger da han var BAS i Lyngfaret

Paul Hagen har i løpet av det siste året fått testet både egne evner og tålmodighet. Da Smiberget borettslag var overlevert var det mange prosesser på gang, men ingen kontrakt signert. Løsningen ble utleie til søsterselskaper i Allier Gruppen. Siden mars i fjor har han vært utleid til Rørhab,Monsen Elektro, AOG Bygg og Bad.no.

– Man har godt av å prøve forskjellige ting. Mestringsfølelsen når man tar utfordringen, den er givende.  Hos bad.no hentet jeg nye produkter inn i systemet og skrev produktbeskrivelser til nettbutikken. Da fikk jeg testet excel-kunnskapene mine, sier han med et skjevt smil. – Det tok litt tid å sette seg inn i det, men når det først løsnet følte jeg meg produktiv og dagene ble mer givende. Det som var mest uvant var å sitte på pc hele dagen.  

Faglig og personlig utvikling – viktig for trivsel og resultater

Paul begynte som lærling hos AOG i 2014. 4 år senere bestod han svenneprøven og året etter fikk han sin første BAS-rolle på Lyngfaret borettslag. 

Det er et stort ansvar for en relativt fersk rørlegger, men han løste det på en svært god måte.  

– Paul viste oss tidlig at han er en kar vi kan stole på. Han går ikke hjem før jobben er gjort og om andre fag trenger hjelp er det lett å spørre han. Helge Olsen, daglig leder i Unik VVS,  er full av lovord. – En slik innstilling forsterker lagfølelsen og er gull verdt for miljøet i denne type prosjekter. I tillegg  forstår han hvor viktig det er at beboerne ivaretas på en god måte.  På dette området er han et naturtalent, Paul bryr seg om medmennesket og står på til jobben er gjort.  

Å skape et godt arbeidsmiljø er alfa og omega

Selv mener Paul den viktigste oppgaven som BAS er evnen til å gjøre de rundt seg bedre ved hjelp av god tilrettelegging, planlegging og god dialog med egne og andre fag.  – Å skape et godt miljø på arbeidsplassen er alfa omega. Har folk det bra på jobb og føler en form for både faglig og personlig utvikling, så er det vinn-vinn for alle parter. For egen del trekker han frem Helge, Roger, Jan, Kim og Thomas som viktig for hans egen faglige utvikling. – De har gitt meg nye utfordringer og latt meg gjøre feil. Jeg hadde ikke vært i nærheten av å være en like god BAS uten dem.  

Veldig behagelig og veldig kjekt å se gamle kjente. Og ikke minst motiverende med tanke på de to prosjektene vi har nettopp har vunnet !

Paul Hagen om å være tilbake i borettslagsprosjektene

Endelig “hjemme” igjen 

-Foruten Prestestien, har jeg vært med på nesten alle borettslags-prosjektene siden jeg var fersk lærling. Jeg føler veldig eierskap til det. Så jeg er veldig glad for at å være tilbake sammen med borettslagsgjengen.  

  • Navn: Paul Edgar Hagen

    Stilling: Rørlegger, BAS

    Ansatt: Unik VVS, borettslagsavdelingen

    Aktuell: Har jobbet i 6 av Allier Gruppens 11 selskap siden mars 2020. Er nå tilbake i Unik VVS i Team Ortuvann.

Bilde av boligmodellen Aragona

Nytt boligprosjekt for AOG Bygg

Nytt boligprosjekt for AOG Bygg 2560 1097 Alliernytt
Bilde av boligmodellen Aragona

Foto: BoligPartner AS

Totalentreprenør på ny enebolig

AOG Bygg er totalentreprenør på oppføringen av ny enebolig i Godviksvingene vegne av BoligKonsept AS.

Sammen med søsterselskap i Allier Gruppen, Monsen Elektro AS og Sotra Rør skal de levere oppføring av bygget, flisearbeid, malerarbeid, sanitær og el-installasjon for hele boligen.

Hanøy Riggboring står for grunnarbeider og Nilsen og Sture står for betongarbeid.

Prosjektet har oppstart i september og skal ferdigstilles i juni 2022.

  • Kunde:
    BoligKonsept AS

    Leveranse

    AOG Bygg: Oppføring av bygget, flisearbeid, malearbeid
    Sotra Rør: Sanitær
    Monsen Elektro: El-installasjon for hele boligen

    Selskap i Allier Gruppen
    Aog Bygg
    Monsen Elektro
    Sotra Rør

    Varighet: 
    September 2021 – juni 2022

    Prosjektleder
    Jan Rune Velsvik, AOG bygg

Unik VVS blir totalentreprenør på rehabilitering av Østre Sælemyr borettslag

Unik VVS blir totalentreprenør på rehabilitering av Østre Sælemyr borettslag 1810 2560 Alliernytt

Østre Sælemyr borettslag har valgt Unik VVS som totalentreprenør .

Sammen med AOG Bygg, Monsen Elektro, AOG og Rørhab Bergen skal Unik VVS pusse opp samtlige baderom og skifte ut vann og avløpsrør i borettslagets 125 leiligheter. Det skal etableres felles beredersentraler, installeres balansert ventilasjon i leilighetene og asbestsanering av ventilasjonsanlegget. I tillegg skal deler av avløpsrøret rørfornyes av Rørhab Bergen.

Rigging, arbeid i fellesarealer og etablering av visningsrom hadde oppstart i sommer, mens produksjonen inni leilighetene starter i januar 2022. Prosjektet skal ferdigstilles 16. september 2022.

E.A. Smith har valgt AOG Bygg som totalentreprenør

E.A. Smith har valgt AOG Bygg som totalentreprenør 1566 330 Alliernytt

AOG Bygg blir totalentreprenør på «Ombygging og Rehabilitering av Bygger`n Rådal» på vegne av E. A. Smith. Med seg fra Allier Gruppen har de Anders O. Grevstad AS og Monsen Elektro AS.

Prosjektet har oppstart rett etter sommerferien.

Bilde av hyttemodellen Sletthø

Ny totalentreprise for AOG Bygg

Ny totalentreprise for AOG Bygg 1920 823 Alliernytt

AOG Bygg er totalentreprenør på oppføring av hyttemodellen Sletthø for Boligkonsept, Dette er nybygg-hytte som bygges på Kvamskogen. Prosjektet hadde oppstart 28. juni og skal overleveres nøkkelklar til heldige hytteeiere om 14 uker.

Jan Rune Velsvik er prosjektleder. Sammen med tømrerne Kornelius og Tuyen utgjør de kjerneteamet for totalentreprisen.

-Det er kjekt å komme igang med enda et prosjekt der vi er totalentreprenør, sier Velsvik, som også er prosjektleder på totalrehabiliteringen av 81 kommunale leiligheter på Slettebakken.

Han er i tillegg godt fornøyd med å ha med seg søsterselskapene, Sotra Rør og Monsen Elektro, skal levere alt av rør og elektro til hytten.

-Jo mer vi jobber sammen, dess bedre blir samarbeidet og prosjektgjennomføringen.

Bilde av Tina, ny voksenlærling hos Anders O. Grevstad

Ønsket ikke å sitte foran en PC hele dagen

Ønsket ikke å sitte foran en PC hele dagen 2560 1920 Alliernytt
Bilde av Tina, ny voksenlærling hos Anders O. Grevstad

Mandag 5. juli kunne AOG ønske Tina velkommen som voksenlærling.

– Jeg synes rørleggeryrket virker utrolig spennende! Etter å ha testet litt forskjellige ting har jeg landet på at jeg ønsker å gjøre noe praktisk i et yrke hvor jeg får brukt både kroppen og hodet. Det er også viktig at det er gode utviklingsmuligheter og at man hele tiden får lære noe nytt.

Tina har en yngre søster som er elektriker i Sønnico og en far som er murer, men valgte opprinnelig en mer kreativ retning med studier innen grafisk design.

– Det å sitte foran en pc hele dagen er ikke noe for meg. Dette innså jeg dessverre på slutten av studiet. Grafisk design var mer en hobby enn noe jeg ønsket å gjøre fulltid.

ventilasjonsanlegg nybygg

AOG styrker seg på ventilasjon

AOG styrker seg på ventilasjon 1920 2560 Alliernytt

– Innovasjon er summen av mange små ting som flytter oss fremover, sier administrerende direktør i AOG, Magne Stunner. Vi har tatt en prat med både han og nybakt fagansvarlig for ventilasjon, Anders Nygaard. Om AOGs satsning på ventilasjon, og verdien av innovasjon og faglig utvikling innenfor faget. 

Hvor viktig har faglig utvikling og innovasjon vært for deg i utviklingen av AOG og Allier Gruppen, Magne Stunner?

– Jeg har alltid tenkt at vi skal være faglig sterke og at det sammen med kvalitet skal være et av våre kjennetegn. Når det gjelder helhet og konsept ligger kanskje de store aktørene mer i front, men først og fremst gjelder det tankesett, fremfor fagkunnskap og gjennomføring.
Her har vi gjennom mange år opparbeidet høy tillit i bransjen, vi har den faglige kompetansen på plass og har vist at vi er gjennomføringsdyktige.

Og hva med begrepet faglig utvikling?

– For meg handler det om å utvide kunnskap, og sørge for at vi har spisskompetanse der det er mest aktuelt. I dag kreves en helt annen kompetanse og forståelse for hele bildet enn det har vært tidligere

Innovasjonskraft?

– Vi må være dyktige til å se muligheter og sørge for at vi har de nødvendige ressursene, både menneskelig og økonomisk, til å videreutvikle leveransene våre på en god måte. Her er det viktig at vi tar utgangspunkt i sluttproduktet, hva det skal løse og hvordan det skal være. Teknologien er kun et virkemiddel.

Kan dere gi noen eksempler på innovasjoner i bransjen som har hatt eller som vil ha stor betydning for vår bransje?

– Vi ser at modellering og BIM endrer hele byggeprosessen. Det gjør at en større del av verdiskapningen skjer i prosjekteringen, noe som betyr at alle aktører må involveres tidligere i prosjektene.

Vi ser at brukerne av moderne bygg stiller større krav til sunt inneklima, komfort og energiriktige løsninger og et moderne ventilasjonsanlegg er avgjørende for å innfri disse kravene.

Magne Stunner, Adm. dir, Anders O. Grevstad

I Allier Gruppen har vi et mål om å “forbedre oss der det betyr mest for kunden” – hvor har vi mest å hente?

– Generelt handler det om samhandling, kommunikasjon og tilgjengelighet. Vi må gjøre hverdagen til kunden så enkel som mulig. Innen ventilasjon har vi en ambisjon om å ligge foran eksterne krav og forventninger til utvikling og innovasjon.

Hvem har påvirket din faglige utvikling?

Magne: – Egen nysgjerrighet først og fremst, i tillegg til at jeg trives med å være med på å bestemme agenda. Arbeidsgivere må selvsagt legge til rette for utvikling, men de er ikke tankelesere. Jeg mener alle medarbeidere må ta et ansvar for egen trivsel og utvikling.

Anders stemmer i: – Jeg er en nysgjerrig type, det blir hva du gjør det til selv.

Magne, hva er dine råd for å utvikle medarbeidere og organisasjonen? 

– Alle må dra i samme retning, ha felles forståelse for mål og utvikling, Vi må ha tillit og handlekraft, og like å få til noe! I dag ser jeg dessverre at ansvarsfraskrivelse og beslutningsvegring er fremtredende i samfunnet, og det er en uting. Ansatte må også ta ansvar, de må utfordre status quo og være en pådriver for endring.

Anders følger opp: – Ja, ingen kan alt og nøkkelen til gode resultater er samarbeid. Samarbeid mellom kunde, mellom fagdisipliner, mellom prosjektleder og utførende, og internt i arbeidslag.

AOG har en strategi om å styrke seg på ventilasjon, kan du fortelle litt om hvorfor, Magne? 

– Vi ser at brukerne av moderne bygg stiller større krav til sunt inneklima, komfort og energiriktige løsninger og et moderne ventilasjonsanlegg er avgjørende for å innfri disse kravene. Når alle tekniske fag blir mer avansert, øker også behovet for tverrfaglig kompetanse og integrasjoner som kan sikre stabil drift og riktig vedlikehold.

– Videre ser vi at et økende antall kunder ønsker tekniske totalentrepriser både ved nyinstallasjon og ved drift og vedlikehold. Ettermarkedet for ventilasjon gir regelmessig kundekontakt og mulighet for å skape lange og gode kunderelasjoner – også for de øvrige fagene.

Jeg kjenner Anders som en aktiv og energisk person med mange gode menneskelige kvaliteter. han er over gjennomsnittet faglig engasjert og motivert, med ambisjoner om videre utvikling.

Magne Stunner

Fagansvarlig ventilasjon er ny stilling hos AOG, hva så du etter når du rekrutterte og hvorfor valgte du Anders? 

– Vi var på jakt etter en KEM-ingeniør eller en med bachelor, dette er en stilling hvor både formalkompetansen og den reelle kompetansen er viktig.  Vi valgte Anders først og fremst på grunn av hans menneskelige egenskaper. Vi ønsket oss noen som kan vokse og utvikle seg sammen med oss og Anders var rett person.

Og hvorfor takket du ja, Anders?

– Jeg var i utgangspunktet ikke på jobbjakt, men ble tipset om stillingen av en kompis og bestemte jeg meg for å søke. Det som tiltrakk meg var potensialet og at det var et litt annet ansvarsområdet enn en ren ingeniørstilling. Jeg har god kompetanse innen ventilasjon og tekniske løsninger, i tillegg til nylig fullført KEM-studie.

Hvilke ambisjoner har dere for fagområdet?

– Først og fremst å sikre høy kompetanse og servicegrad i alle ledd. Det vil bidra til å gjøre oss til en foretrukket totalteknisk leverandør både innen nybygg og ettermarkedet. Vi skal levere høy kvalitet til konkurransedyktige priser.

Anleggene blir mer avanserte på grunn av de mulighetene teknologien gir. Samtidig skjerpes de lovmessige kravene for inneklima og energieffektivitet slik at en må benytte seg av tekniske og avanserte løsninger for å imøtekomme krav.

Anders Nygaard

Hvordan ser dere at ventilasjonsfaget har utviklet seg og hva tror dere vil påvirke faget fremover?

Magne: – Overvåkning og styringssystemer har blitt digitalisert og vesentlig mer avansert. Anleggene er mer energivennlig, gjenvirkningsgraden har blitt vesentlig bedre og energikildene har blitt flere. Det stilles høyere krav til komfort, samtidig som kjøling har blitt mer utbredt. Vi ser også at de innskjerpede kravene til passiv isolasjon, tette bygg og lyd i TEK17 har påvirket komponentvalg og utførelse.

Anders: – Ja, den tekniske utviklingen har vært- og er fortsatt stor. Anleggene blir mer avanserte på grunn av de mulighetene teknologien gir. Samtidig skjerpes de lovmessige kravene for inneklima og energieffektivitet slik at en må benytte seg av tekniske og avanserte løsninger for å imøtekomme krav.

Magne: – Også ser vi at det har blitt mindre håndverk og mer prefabrikasjon. Noe som stiller større krav til systemforståelse, styringssystemer, komponenter og montasje.

Ny fagansvarlig ventilasjon

Ny fagansvarlig ventilasjon

Navn: Anders Nygaard
Stilling: Fagansvarlig ventilasjon

Anders Nygaard (35) bor i Fana med kone og deres to barn på tre og fem år. Han startet sin yrkeskarriere hos Hauge og Sørensen Ventilasjon AS, hvor han etter fagbrevet som kobber- og blikkenslager jobbet som bas på både små og store ventilasjonsprosjekter.

Anders har siden videreutdannet seg til mester, og er også fagingeniør i klima, energi- og miljøteknikk. I 2011 startet han som HVAC-tekniker og senere prosjektingeniør HVAC i selskapet AF AeronMollier, før han ble ansatt i AOG februar 2021.

Hallgeir Wiik er ny prosjektleder hos Anders O. Grevstad

Hallgeir Wiik er ny prosjektleder hos Anders O. Grevstad 1920 2560 Alliernytt

Hallgeir Wiik er ny prosjektleder i Anders O. Grevstads anleggsavdeling.

Hallgeir er utdannet byggingeniør. De siste 11 årene har han jobbet som prosjektleder i Tore Eide, med ansvar for sprinkler på større utbyggingsprosjekt. Han har god erfaring med utbygging av kjøpesentre, bl.a. Sartor Senter, Lagunen Storsenter og Vestkanten, samt sykehus, boligbygg og kontorbygg.

Selv om vi visste at det stod litt dårlig til med selskapet, så blir man jo likevel tatt på sengen når det gikk som det gikk. Men vi er positivt overrasket over hvordan AOG har tatt imot oss.

Teknikon styrker sin kapasitet innen prosjektering av brannsikring

Teknikon styrker sin kapasitet innen prosjektering av brannsikring 200 200 Alliernytt

Teknikon styrker ytterligere sin kapasitet innen prosjektering av brannsikring med ansettelsen av Anne Katrine Gulli. Anne har en bachelor fra Høgskolen i Sør-Trøndelag innen materialteknikk. Hun er sertifisert for prosjektering av sprinkleranlegg, og de siste to årene har hun jobbet med brannsikring som prosjektingeniør i Tore Eide AS. I tillegg har hun har bred og variert erfaring gjennom åtte år som prosjektingeniør og prosjektleder i olje- og energiindustrien.

Med Anne sin erfaring vil Teknikon også få tilført ny kompetanse som vil være utviklende og bidra til å kunne tilby andre tjenester enn i dag.

Eventyrlig vekst for Rørhab Bergen

Eventyrlig vekst for Rørhab Bergen 2560 1920 Alliernytt

Rørhab i Bergen ble startet i april 2013 i forbindelse med et rehabiliteringsoppdrag. – Det var 420 enheter som skulle bytte ut ventilasjonskasser foret med asbest. Det var en stor jobb, sier Henning Walle, daglig leder i Rørhab AS.

Rørhab installerer det meste som naturlig hører til rørleggerfaget. I disse dager jobber de mest med rørfornying, som er blitt et godt alternativ til utskiftning av gamle rør. – Hvis rørene er innstøpt, kan det være et godt alternativ å rørfornye med strømpeforing, såkalt re-lining. I praksis betyr det at vi blåser inn en strømpe mettet med epoxy i det gamle røret. Så blåses strømpen opp slik at den fyller det eksisterende røret før epoxyen herdes, forklarer han.

Da Rørhab AS startet opp var de kun én person. Nå teller bedriften åtte fulltidsansatte. – I år har hovedtyngden av oppdragene kommet fra eksterne oppdragsgivere, men mange oppdrag kommer til oss fordi oppdragsgiverne har hatt et samarbeidsforhold til Allier Gruppen tidligere. Så for vår del har det å være en del av et større konsern vært av stor betydning.

Gasellebedrift

Siden de startet opp har Rørhab opplevd eventyrlig vekst. Hvert år kårer Dagens Næringsliv Norges mest vellykkede bedrifter, og Rørhab fikk æren av å bli kåret til Gasellebedrift  i 2017.

Gasellenebedriftene er landets raskest voksende og mest vellykkede selskaper. De må minst ha doblet omsetningen på fire år, og ha et positivt driftsresultat de siste årene – De siste tre årene har vi hatt god inntjening, med en omsetning på rundt 11,5 millioner årlig. Vi vokster sakte men sikkert og har alltid hatt gode driftsresultater, slår han fast.  

Fullt fokus

Henning tror at de gode resultatene primært skyldes hard jobbing over mange år og at de har klart å bygge en god organisasjonskultur hvor alle er med og trekker lasset sammen. – I tillegg har vi gradvis fått større og større tillit i markedet og ser at kundene blir værende hos oss. Så enn så lenge ser vi ganske lyst på 2021.

I løpet av de par siste årene har alle selskapene i Allier Gruppen jobbet med å utarbeide en felles strategi. Henning tror dette arbeidet kan ha hatt en viss betydning for veksten i Rørhab. – Det er klart at det å sette seg et mål og jobbe strategisk for å nå det er positivt. Det bidrar til å skjerpe fokuset vårt, ikke minst med tanke på å velge de riktige kundene.

Rekruttering viktigst

Mens mange bransjer har stått med tomme ordrebøker etter at korona-pandemien slo inn for fullt, opplever Rørhab liten forskjell når det kommer til oppdragsmengde.

– Vi hadde ett prosjekt som stoppet litt opp i starten av dette, men det ga oss mulighet til å omdisponere ansatte inn i et annet prosjekt som trengte flere ressurser. Selve jobbhverdagen vår er jo helt klart preget av dette, og vi må ta flere forhåndsregler med tanke på smittevern og slikt i det daglige.

 Rørhab er en bedrift på vei opp, og skal de klare å vokse er de avhengige av å  kunne rekruttere riktig kompetanse. Det har imidlertid vist seg å være en utfordring. – Kvalifisert personell er vanskelig å få tak i. I Bergen er det stort behov for kvalifiserte fagfolk. Det er den største utfordringen vi står ovenfor i årene som kommer, mener han.  

Bilde av Stein Erik Stordal ny prosjektleder i Anders O. Grevstad

Stein Erik Stordal er ny prosjektleder i Anders O. Grevstad

Stein Erik Stordal er ny prosjektleder i Anders O. Grevstad 2560 1920 Alliernytt
Bilde av Stein Erik Stordal ny prosjektleder i Anders O. Grevstad

Stein Erik Stordal fra Tore Eide er ny prosjektleder i AOG. Han blir en del av ettermarkedavdelingen med ansvar for å følge opp Tore Eides tidligere servicekunder, nye kunder og prosjektledelse.

Han kommer fra en stilling som prosjektleder i Tore Eide,  hvor han var ansvarlig for sprinkler-prosjekter til kunder i proff og privatmarkedet, bl.a. Fylkesbygget og Asko Leira.

Jeg synes det er trist at Tore Eide AS gikk konkurs, men det er interessant og kjekt å bli en del av Allier Gruppen. Jeg er også glad for at tidligere kollegaer, bl.a. Hallgeir, Anne og Kumar blir med videre til AOG.

Stein Erik har 12 års erfaring med brannvern som prosjektleder, teknisk støtte, HMS, servicesjef, salg og markedsføring og servicetekniker. Han har god erfaring med utarbeidelse av tilbud, kalkulasjon, prosjektering og prosjektledelse ved levering av systemer for brannslokking. Som servicesjef hadde han personalansvar for serviceavdelingen.

På privaten Stein Erik har 3 voksne barn og 1 barnebarn. Han bor i i Bjørndalsbrotet. På fritiden er han en ivrig bruker av byfjellene. Fra tid til annen tester han skuespillergenet i reklamefilmer og nå nylig, i musikkvideoen til Jonas.lovv på hans solodebut. Ellers tilbringer han mye tid med barn og barnebarn.

Anders O. Grevstad blir markedsleder innen brannsikring

Anders O. Grevstad blir markedsleder innen brannsikring 1920 2560 Alliernytt

Ingeniørfirmaet Tore Eide AS har etter 40 år meldt oppbud. I den forbindelse har Anders O. Grevstad AS (AOG) akseptert å kjøpe deler av virksomheten av konkursboet Tore Eide. Det er også ønskelig å tilby nøkkelpersoner ansettelse i AOG. Sålangt er det bekreftet at Stein Erik Stordal og Hallgeir Wiik har takket ja til prosjektlederstillinger. De tiltrer begge i uke 18 og  blir fra dette tidspunktet å finne i Allierbygget på Midtun.

Om Tore Eide 

Tore Eide ble grunnlagt i august 1982 av Tore Eide. Selskapet har spesialisert seg på aktivt brannvern, dvs. sprinkleranlegg og andre stasjonære slokkesystemer til større totalentreprenører, samt offentlige og private eiendomsutviklere – både direkte og via samarbeidspartnere. Selskapet hadde 45 ansatte fordelt på kontorer i Bergen, Oslo og Stavanger.

Siden 2004 har selskapet vært ledet av Ole Jacob Eide, Tore Eides sønn.

Les mer om Tore Eide her

Styrket posisjon innen brannsikring 

Tore Eide var en av de ledende aktørene innen brannsikring. Når selskapet nå har meldt oppbud blir AOG markedsleder innen fagområdet.

-Faglig dyktighet, er en del av vår DNA, og selv om vi har tydelig vekstambisjon innen fagområdet brannsikring i vår strategiplan, ligger en «stein på stein» kultur nærmere vårt hjerte enn vekst gjennom oppkjøp av et konkursbo, sier Magne Stunner, adm. dir. Anders O. Grevstad. – Det er trist når et «gammelt» og velrenommert selskap må melde oppbud. Når så er et faktum, mener vi AOG med sine 110 års historie, Allier Gruppes mangfold og regionale posisjon, samt vår deltakelse i NRA (Norsk Rørallianse), i tillegg til dagens virksomhet innen brannsikring, gir oss de beste rammebetingelser for å videreføre og utvikle både medarbeidere og virksomheten til Tore Eide AS.

Har du spørsmål eller ønsker kontakt angående saken kan du kontakte:

Magne Stunner

Adm.dir. Anders O. Grevstad
Tlf.: 55 30 69 06 / 932 33 133, e-post: magne.stunner@grevstad.no

Per Ottesen

Fagansvarlig sprinkler, Anders O. Grevtad
Tlf: 55 30 69 27/932 33 142 e-post: per.ottesen@grevstad.no

Stein Erik Stordal

Prosjektleder, Anders O. Grevtad
Tlf: 55 30 69 00/404 86 040

Unik VVS blir totalentreprenør på rehabilitering av Ortuvann borettslag

Unik VVS blir totalentreprenør på rehabilitering av Ortuvann borettslag 960 1280 Alliernytt

Ny kontrakt for Unik VVS 

Etter en lang innsalgsprosess har Unik VVS endelig signert kontrakten med Ortuvann borettslag for rørbytter og oppussing av baderommene i borettslagets 266 leiligheter. 

-Alle har vært utrolig tålmodige, forståelsesfulle og ikke minst lojale, Christer Skjerping  legger ikke skjul på at det har vært et langt år siden han ble avdelingsleder for borettslagsavdelingen. Dette føles ekstra godt etter permitteringer, utleie og generell usikkerhet. Nå gleder jeg meg til å komme i gang! 

– Vi var ikke lavest på pris, men ble valgt på bakgrunn av tøffe forhandlinger og god kvalitet. Opparbeidet kompetanse på tilsvarende prosjekt og etablert tillit gjorde at vi ble ønsket av borettslaget. Unik er kjent for å levere kvalitet i alle ledd av leveransen og dette gode navn og rykte sikret oss denne solide kontrakten! 

Takk til alle for strålende innsats og gratulerer med ordren, sier en stolt og fornøyd Helge Olsen 

Stor betydning for Allier Gruppen  

Signeringen av Ortuvann har stor betydning for Allier Gruppen. Prosjektet bidrar til en samlet god ordrereserve og en langsiktig trygghet. Rehabilitering av borettslag er et satsningsområde for konsernet. På disse prosjektene er vi totalentreprenør og skaffer jobb til søsterbedrifter. Vi styrker samarbeidet på tvers, blir bedre kjent med hverandre og leveer knallgode prosjekter som igjen bidrar til et godt omdømme. 

Vi var ikke lavest på pris, men ble valgt på bakgrunn av tøffe forhandlinger og god kvalitet

Helge og Christer feirer signering av kontrakt med Ortuvann borettslag
Ny fagansvarlig ventilasjon

Ny fagansvarlig ventilasjon

Ny fagansvarlig ventilasjon 1920 2560 Alliernytt
Ny fagansvarlig ventilasjon

Anders startet sin yrkeskarriere hos Hauge og Sørensen Ventilasjon AS, hvor han etter fagbrevet som kobber- og blikkenslager jobbet som bas på både små og store ventilasjonsprosjekter.

Jeg kjenner Anders som en aktiv og energisk person med mange gode menneskelige kvaliteter. han er over gjennomsnittet faglig engasjert og motivert, med ambisjoner om videre utvikling.

Magne Stunner, Adm. dir, Anders O. Grevstad

Anders har siden videreutdannet seg til mester, og er også fagingeniør i klima, energi- og miljøteknikk.

I 2011 startet han som HVAC-tekniker og senere prosjektingeniør HVAC i selskapet AF AeronMollier, før han ble ansatt i AOG februar 2021.

Opptur Ulriken

I samlet flokk mot toppen

I samlet flokk mot toppen 1968 1968 Alliernytt

I snart 10 år har gode kollegaer møttes på Montana og gått sammen  til Ulrikens topp. 

– Det er spesielt kjekt når Magne Stunner (adm.dir i Anders O. Grevstad) er med. Er vi riktig heldig, får vi førstehåndsinformasjon om tilbud og nye kontrakter. Lærer noe om tilbudsinngåelse gjør vi og, sier Mette Gohs med et stort smil. Hun er  økonomimedarbeider i Allier Gruppen og har vært fast deltaker på tirsdagsturene til Ulriken siden oppstarten.

Tomas Lamacek begynte som rådgiver i Teknikon for litt over ett år siden og er relativt ny i turgjengen.

– For meg, som en ny deltaker, var felles fast tur til Ulriken en hyggelig overraskelse og noe jeg ble raskt med på. Turen er høyt prioritert, til tross for hektisk småbarnsfamilieliv. Spesielt nå, under pandemi med mye hjemmekontor, er det ekstra hyggelig (og viktig) å komme seg ut til natur og treffe kolleger. Dessuten på et så fint sted og i all slags vær.

Vi har en virkelig god grunn hvis vi ikke stiller.

– Mette Gohs, økonomimedarbeider i Allier Gruppen

Ukentlige oppturer 

-Vi har en virkelig god grunn hvis vi ikke stiller. Spesielt nå under korona har det vært et kjekt alternativ å komme seg ut å gå sammen med kjekke kollegaer rett fra jobb. Når alle er på hjemmekontor er det et høydepunkt i uken!  

Hun får støtte av Erik Aschjem, teknisk sjef i Teknikon, han er også en del av den faste gjengen. 

-Turen opp Ulriken hver tirsdag er et av ukens høydepunkter, og prioriteres høyt for min del. Spesielt i tider med hjemmekontor er det et kjekt avbrekk som gir påfyll både fysisk og sosialt. Det er hyggelig å treffe kolleger utenom jobb, samtidig som det gir god motivasjon til å trimme «skrotten» før man synker ned i sofaen. Vi går i all slags vær og vind, og det gir gode og varierte naturopplevelser. Det kan være fantastisk utsikt, tjukk tåke, spennende lys, mørke med hodelykt, kraftig vind, strålende sol osv. Det er god plass på turene, selv med korona-avstand, så jeg håper at flere blir med etter hvert.

Tirsdag rundt klokken 15.00 er det på med turklærne. Ofte kan det være litt hektisk å komme seg avgårde i tide, det blir ikke alltid til å spise. Da gjelder det å få i seg en neve nøtter eller noe annet som gir rask energi. 

– Fordelen med å gå på tur rett etter arbeidstid er at man unngår å måtte krysse dørstokkmilen. Som gjerne blir veldig lang etter man har spist middag og slappet av i etterkant, humrer Arvid Olsen, IKT sjef i Allier Gruppen.

Fordelen med å gå på tur rett etter arbeidstid er at man unngår å måtte krysse dørstokkmilen. Som gjerne blir veldig lang etter man har spist middag og slappet av i etterkant

Arvid Olsen, IKT leder  i Allier Gruppen

Konkurranse 

For å motivere kollegaer til å være med, har det de siste årene vært en årlig konkurranse og premier til deltakere som blir med på minst 10 turer i året i form av en ukjent bonustur. 

-Ett år ble bonusturen en flott middag på Skyskraperen på Ulriken, hvor vi gikk fra Nattlandsfjellet og hadde quiz og konkurranser på veien opp, forteller Arvid.

Aktivt bedriftsidrettslag 

Allier Gruppen har til vanlig et aktivt bedriftsidrettslag, med tilbud blant annet innen fotball, crossfit, yoga, golf, jegergruppe og Fantasy League. Under normale omstendigheter stiller konsernet blant annet med lag på Bergen City Marathon, Hallingspretten, Skarverennet og Bergen Voss. Det arrangeres også årlige toppturer til fots og på ski. Treningsrommet i kjelleren på Allierbygget er flittig brukt, men pga. smittevern har det vært stengt siden mars i fjor. 

 

Ukentlig teambuilding 

Den aktive kulturen i bedriften gir ikke bare gode helsegevinster for de ansatte. Trivselen øker også blant de ansatte.

– Vi har alltid noe å snakke om utover det faglige på arbeidsplassen. Hvorfor man ikke var med på forrige tur, eller om en blir med på neste, er enkle spørsmål som inkluderer og motiverer, også tar vi alltid bilder på turene som vi deler på interne forum og kan prates om i pausene, forteller Arvid.

– Også er det obligatorisk med en selfie på toppen, avslutter Mette med et stort smil.

Fotokred: Mette Gohs, Per Ottesen og Tomas Lamacek

70 år med samarbeid

70 år med samarbeid 1920 2560 Alliernytt

En av bergens eldste rørleggerbedrifter

Anders O. Grevstad er en av bergens eldste rørleggerbedrifter. Selskapet har bred kompetanse og lang erfaring innenfor VVS-faget og dekker alle relevante leveranseområder med særlig fokus på energi- og miljøaspektene.

I de siste 16 årene har AoG hatt rammeavtale på alle rørleggertjenester for Universitetet – alt fra små serviceoppdrag til større ombygginger. 

UIB er et spennende sted å jobbe. De har mange spennende utfordringer som dekker et vidt spekter av rørleggertjenester.

Det viktigste er å gjøre en god jobb.  Det mener jeg vi gjør for UIB. Vi er pålitelig og leverer et godt håndtverk.

Bjørn Ove Kvam, prosjektleder AOG serviceavdeling

Steinar Sundberg er ENØK-ingeniør i Eiendomsavdelingen, som er en del av sentraladministrasjonen ved Universitetet i Bergen. Han jobber blant annet med forvaltning, drift og vedlikehold, samt utvikling av universitetets samlede bygningsmasse og er den eneste som jobber med energioptimalisering.  

– Vi har to overordnede oppgaver. Det ene er å redusere energibruken ved UiB og det andre er å ivareta klima- og miljøtiltakene på campus. UiB har satt seg som mål å være klimanøytral innen 2030 og har satt i gang en rekke tiltak for å nå dette målet. Det betyr at CO2-utslipp knyttet til reiser, innkjøp, bygg og arealbruk skal reduseres med 89 prosent i løpet av de kommende ti årene, forklarer han. 

– AOG trumfer alle andre på kompetanse samtidig som de legger seg på et fornuftig prisnivå. Faglig dyktighet er det viktigste.

Steinar Sundberg, ENØK ingeniør i Eiendomsavdelingen til UIB om hvorfor de har valgt AOG som sin samarbeidspartner.

Vinner anbud 

UiB forvalter en stor bygningsmasse og AOG bistår eiendomsavdelingen med optimalisering av eksisterende bygg og systemer. Her får rørleggerne brynt seg på det meste innen fagfeltet sitt – fra rehabilitering av  undersjøiske ledninger til montering av toaletter. Steinar er krystallklar når det kommer til hvorfor de har valgt det tradisjonsrike bergensfirmaet som sin samarbeidspartner. 

– For det første er de usedvanlig dyktige rørleggere. Alle våre rammeavtaler legges ut på anbud hvert fjerde år, og det vi er på jakt etter hos samarbeidspartnere er dokumentert kompetanse på navngitte personer og konkurransedyktig pris. AOG trumfer alle andre på kompetanse samtidig som de legger seg på et fornuftig prisnivå. Men faglig dyktighet er det viktigste, å hyre inn en dårlig rørlegger er noe av det dyreste du kan gjøre, slår han fast. 

  Hvor viktig er det med gode samarbeidspartnere når man skal rehabilitere bygningsmasse av denne størrelsen?  

– Det er utrolig viktig. Der er ingenting som kan skade en bygning mer enn en vannlekkasje, så vi har behov for kompetente folk for å gjøre den typen jobber. De gangene vi har vært utsatt for lekkasjer har de gjerne vært forårsaket av en håndverker som ikke er kjent med bygget fra før. 

  

Rørleggeren på hjørnet 

Anders O. Grevstad AS vært en betydelig aktør i rør- og byggebransjen i Bergensområdet i lang tid, og UiB og AOG samarbeidet lenge før AOG var en del av et større konsern. Steinar mener imidlertid at lite er forandret. 

– De fremstår fremdeles som rørleggeren på hjørnet. Internt er det sikkert en stor fordel for dem, siden de har fått mulighet til å involvere underentreprenører der hvor det trengs. Både AOG og resten av Allier Gruppen fremstår som gjennomført seriøse og kvalitetsbevisste aktører. De er på mange måter et forbilde for rørbransjen i Bergen, avslutter han. 

Vekstambisjoner for Monsen Elektro

Vekstambisjoner for Monsen Elektro 2560 1707 Alliernytt

Siden etableringen for over 50 år siden har samfunnet utviklet seg i et rivende tempo, og nå har elektrobransjen spennende og viktige år foran seg. Storsamfunnets behov for klima- og miljørelaterte investeringer driver etterspørselen etter elektrifisering, automatisering og digitalisering. Smarte og energieffektive bygg er elektrobransjens største markedssegment.

 

– Vi er overbevist om at elektrobransjen kan bidra positivt til et bedre miljø med mindre avfall, kontroll og bedre styring av energibruk, mindre feil og lavere byggekostnader.

– Tore Haukås, daglig leder Monsen Elektro.

Miljøfokus

– Vi er overbevist om at elektrobransjen kan bidra positivt til et bedre miljø med mindre avfall, kontroll og bedre styring av energibruk, mindre feil og lavere byggekostnader, sier Tore Haukås.

Etterspørselen etter ladestasjoner i boliger og hos boligselskaper øker også. Stortingets mål om at alle nye person- og varebiler i 2025 skal være nullutslippsbiler, påvirker elektromarkedet svært positivt. – Derfor satser vi på installering av elbilladere, energistyring i private boliger og næringsbygg, borettslag og sameier, sier Haukås.

I 2019 fikk alle norske husstander AMS-målere, og nå forventes at markedet for styring av energi og effekt hos sluttbruker vil øke, motivert av privatøkonomiske besparelser, men også for å bedre utnyttelsen av kraftnettet. – Detter er en utvikling som vi ønsker å ta del i. Vi skal hjelpe våre kunder å bidra til et mer bærekraftig samfunn, samtidig som de sparer penger, sier han.

Vi har en ambisjon om å styrke vår leveranse til servicemarkedet – borettslag, private og ikke minst elbillading

Ambisjoner om vekst

Monsen Elektro har det siste året gått gjennom store endringer. De kjøpte nylig opp selskapet BOB TWA Elektro AS og har planer om å ansette flere. – Vi har en ambisjon om å styrke vår leveranse til servicemarkedet – borettslag, private og ikke minst elbillading. Oppkjøpet av BOB TWA Elektro er et ledd i denne satsingen.

– Selskapet har nylig vokst fra 23 til 43, og planlegger å ansette flere. Vi ønsker å være en trygg og stabil arbeidsplass, som ivaretar trivsel og personlig utvikling for våre medarbeidere. På den måten kan vi bygge kompetanse og rigge oss slik at vi blir en trygg og langsiktig partner for våre kunder i både privat- og proffmarkedet, sier Haukås.

Kundefokus

Monsen Elektro har også tatt grep for å bli mer kundeorientert. Derfor har de tatt i bruk Elverdi, et mersalgsverktøy for montørene. –

Vi har en ambisjon om å besvare kundene hurtig når de ber om pris på noe. Ved å bruke dette verktøyet kan vi imøtekomme kundene sine krav om tilgjengelighet. Ansvaret for kundebehandlingen flyttes til montørene, de får nye oppgaver og kan jobbe mer selvstendig.

Tevas er nå et heleid selskap i Allier Gruppen

Tevas er nå et heleid selskap i Allier Gruppen 1600 645 Alliernytt

– Vi ser en økende grad av fellesprosjekter og samspill på tvers av Allier Gruppen sine søsterselskaper og ser frem til et enda tettere samarbeid, sier Jorunn V. Løyning, konsernsjef i Allier Gruppen.

Allier har vært deleier i Tevas siden selskapet ble etablert i 2001, for å være eiernes kanal inn i det totaltekniske markedet. Selskapet startet opp med en ansatt, Tom Chr. Eide, som var daglig leder og medeier. I 2011 kom PG inn på eiersiden, de har bidratt positivt med sin kompetanse og kapasitet, og har vært en viktig og god partner for Tevas og Allier Gruppen. – Vi ser frem til et fortsatt godt samarbeid med PG og er glad for at Tom Chr. Eide fortsetter som prosjektleder i Tevas.

Innovasjon og faglig utvikling

Selskapet er og har vært en pådriver for prefabrikkering av tekniske installasjoner, noe som har resultert i Prepart-modulen (klimamodul med integrert ventilasjon, sprinkler, vannbåren varme og belysning) og etableringen av utviklingsselskapet Prepart AS.

Siden 2009 har de også samlet bransjen til faglig påfyll på Tevas Fagdag, med foredrag og diskusjoner innen temaene energi, miljø og innovasjon.

 


Om Tevas 

Tevas er en totalteknisk entreprenør for det profesjonelle markedet. Selskapet har en helhetlig tilnærming til prosjektene og er en aktiv samarbeidspartner for kundene. Tevas satser bevisst på prosjekter med gode miljø- og energimål.

Selskapet er en del av Allier Gruppen, en totalentreprenør med utgangspunkt i de tekniske byggfagene. Konsernet prosjekterer, leverer, installerer, drifter og vedlikeholder infrastruktur og bygg for offentlig og privat virksomhet.

 Les mer om Tevas her